Модным ныне словом «Цифровизация» обеспокоены в равной степени большинство отраслей экономики и стран Мира. Не стало исключением и сельское хозяйство.
В Казахстане понятие «цифровизация» стало гораздо ближе большинству сельхозтоваропроизводителей благодаря мощной информационной государственной поддержке, освещению этой тематики различными каналами средств массовой информации и постепенному развитию рынка услуг по автоматизации и цифровизации сельхозпроизводства. Если всего пару лет назад основным вопросом было «Что такое цифровизация?», то сейчас аграрии постепенно переходят к проблеме «Сколько это стоит? Как эффективно его запустить и использовать?».
Цифровизации помогает принимать более взвешенные управленческие решения, на основании достоверных и своевременно полученных данных. В итоге мы можем видеть прослеживаемость и фактическое состояние продуктов, анализировать критические точки, и проверять выполнение технологий.
При этом цифровизация – не есть цель развития любого агропредприятия, а инструмент для повышения урожайности и рентабельности. И относиться к цифровизации нужно не как к абстрактному понятию, а как к конкретному материальному благу, инструменту повышения эффективности.
Руководителем агропредприятия приходится решать очень много различных задач, и как правило для повышения производительности самым простым решением становится закуп дополнительных единиц техники, комбайнов например. Но правильно ли это решение?
Ведь за счет цифровизации можно увеличить производительность уже имеющейся на предприятии сельхозтехники, определить правильно структуру и карту посева, бороться с простоями техники. Чаша весов выбора уже явно склонилась в пользу цифровизации предприятия.
Кроме этого, сравним стоимость приобретения хотя бы одного дополнительного комбайна и комплексной цифровизации агропредприятия. Усредненная стоимость одного комбайна, например комбайнаACROS-585 с жаткой составляет порядка 70 млн. тенге, а комбайна CLAAS Tucano 430 с жаткой – 140 млн.тенге.
Стоимость цифровизации складывается из нескольких составляющих (оборудование для автоматизации предприятия (трекеры, датчики, орг техника, автоматизация весовой), регламентирование бизнес-процессов, обучение, аренда программы, компьютеры) и составляет для предприятия 5-10 тыс. га в среднем 20,5 миллионов тенге. Выбор приоритетов развития очевиден!
Многих пугает необходимость дополнительных вложений в цифровизацию: аренда ПО, тех обслуживание, электроэнергия, интернет, обучение персонала.
Но для комбайна также нужны затраты: запчасти, техобслуживание, топливо и т.п. И даже обучение персонала также необходимо для управления сложными современными тракторами.
Таким образом, цифровизация – это не отдельное абстрактное понятие и долгосрочная цель, но такойже осязаемый инструмент как комбайн. И относиться к цифровизации нужно также как к покупке комбайна. Необходимо оценить прогнозируемое повышение производительности производственных процессов, уровень контроля и сокращения потерь, оценить автоматизацию сбора данных в отличие от ручного управления.