Информация взята с сайта: stepsoft.info
Существует много элементов, которые составляют хороший бизнес-план. Часто требуется время, терпение и много изменений, прежде чем вы поймете это правильно. К сожалению, если вы спешите получить финансирование и начать свой бизнес, вашим планом можно пренебречь. Ниже выделены несколько наиболее распространенных ошибок, допущенных при написании бизнес-плана:
Нереалистичные финансовые проекты
Большинство людей знакомы с предприятиями, которые работают в «Логове драконов» и сильно переоценивают ценность своей компании, что приводит к тому, что драконы наказывают их. Кредиторы и инвесторы ожидают, что им будет представлена реалистичная картина о том, где сейчас находится ваш бизнес и где он ожидается, поэтому, если план чрезмерно оптимистичен без объяснения прогнозов, он будет провален.
Целевая аудитория
Бизнес не может нравится всем. Вы должны определить свой целевой рынок, представить, как вы сделали эти предположения, и наметить, как конкретно вы будете ориентироваться на этот рынок.
Переключение
Чрезмерная реклама вашей бизнес-идеи и засорение вашего плана превосходными показателями, такими как самые горячие и лучшие, не подтверждают успех вашего продукта или услуги. Удивите своей бизнес-идеей, исследовательским и финансовым планом, а не словами, которые, как вы думаете, инвесторы хотят услышать.
Плохое исследование
Все исследования должны быть дважды проверены и обоснованы. Используя неверную или устаревшую информацию, вы дискредитируете свою бизнес-идею и оставшуюся часть плана.
Не сфокусированы на конкуренте
Даже если вы думаете, что у вас «уникальная» бизнес-идея и уверены, что другого бизнеса, как ваш, не существует, проверьте и перепроверьте. Нет такой вещи как соревнование. Даже если ваш бизнес единственный в своем роде, все сводится к деньгам; если бы вашего бизнеса не было, но потребности клиентов все еще существовали, куда бы они потратили свои деньги?
Точно так же, если вы слишком подчеркнете свою конкуренцию, инвестор будет беспокоиться о том, что бизнес не выживет. Сосредоточьтесь на своей нише, что отличает вас от конкурентов, как вы планируете конкурировать на рынке. Нарисуйте точную картину того, на что похожа отрасль сейчас и где вы видите ее развитие в будущем.
Скрыть свои слабости
Не скрывайте свои слабости, но не выделяйте их слишком сильно. У каждого бизнеса есть свои недостатки, но, скрывая их или выделяя их слишком много, вы оттолкнете инвестора. Единственный способ устранить эти недостатки — включить подробную стратегию того, как вы планируете решать эти проблемы.
Каналы распределения
Нужно иметь безопасный план, как предоставить ваши услуги или распространять ваш продукт. Включение всех возможных каналов в бизнес-план без обоснования того, почему это правильные каналы, и как они достигнут целевого рынка, заставит инвестора предположить, что вы только что составили список. Способность сформулировать стратегию о том, как ваш продукт или услуга дойдут до клиента, жизненно важна.
Слишком много информации
Если бы вы были инвестором, вы бы хотели читать бизнес-план на 200 страниц? У большинства инвесторов есть контрольный список от 10 до 12 баллов, которые они ищут в плане, все остальное мешает. Цель вашего плана — не продемонстрировать глубину ваших знаний, а сосредоточиться на ключевых элементах бизнеса. Всегда приветствуется четкое и краткое изложение, и, если у вас есть дополнительная информация, которую вы хотели бы включить в документ, создайте приложение.
