Странности и эпатаж настоящему бизнесмену не помеха
Типичный образ успешного бизнесмена: строгий костюм, крепкий характер, умение руководить большим коллективом. Но нет, видимо, правил без исключений. Есть бизнесмены, своим поведением и даже видом ломающие стереотипы. Под их руководством могут работать лишь очень покладистые подчиненные. С ними уживаются очень редкие партнеры, поэтому часто они развивают свой бизнес в одиночку. Тем не менее президент компании «Экопси консалтинг» Марк Розин уверен: предприниматель со странным характером — скорее естественное сочетание, чем редкость: «Многие деловые люди являются визионерами. Они видят будущее, верят в него, и никто их не может переубедить. Часто они успешны за счет способности прошибать головой стену, полной отвязанности в общении и желаниях». Forbes определил девять самых известных чудаков, сумасбродов и эксцентриков российского бизнеса.асилий Бойко-Великий
5 место топа
Василий Бойко-Великий
Владелец компании «Вашъ финансовый попечитель»
Чем удивлял:
После освобождения из заключения (Бойко обвиняли в мошенничестве с земельными участками) изменил фамилию, добавив к ней слово «Великий». Всех сотрудников компании обязал пройти обряд венчания, а женщинам запретил делать аборты.
Чего достиг:
Компания «Вашъ финансовый попечитель» известна своими солидными земельными владениями и большими девелоперскими планами. Ей принадлежит 23 500 га земель в Подмосковье, еще 13 000 га находится в долгосрочной аренде. Несмотря на четырехлетнее заключение, Василий Бойко сумел сохранить бизнес, но интерес к строительству потерял, сосредоточившись на молочном производстве. Его компания «Русское молоко» объединила несколько ферм, завод комбикормов и фабрику по переработке молока. В октябре 2010 года стало ясно, что Бойко окончательно прощен, — президент Медведев дегустировал продукцию его компании на одной из сельскохозяйственных выставок и выложил фотографии на своей странице в Твиттере.
4 место топа
Евгений Чичваркин
Основатель компании «Евросеть»
Чем удивлял:
Конкурирует с Сергеем Полонским за звание главного эпатажника российского бизнеса. Однажды провел первоапрельскую акцию, во время которой можно было бесплатно получить мобильный телефон, раздевшись догола. Запустил рекламу на радио со слоганом «Евросеть» — цены просто о…ть!». На деловых встречах позволяет себе класть ноги на подоконник. Не признает деловой стиль в одежде, ходит в дырявых джинсах и красных кроссовках.
Чего достиг:
За десять лет Чичваркин превратил «Евросеть» в крупнейшего российского продавца мобильных телефонов с более чем 5000 магазинами и выручкой $3,3 млрд. В сентябре 2008 года, вскоре после проведения обысков в компании, связанных с расследованием дела о похищении бывшего экспедитора компании Андрея Власкина, Евгений Чичваркин подписал соглашение о продаже «Евросети» миллиардеру Александру Мамуту. В ноябре он ушел с поста гендиректора «Евросети», а в декабре уехал в Лондон. Возбужденное против него дело было прекращено в январе 2011 года. Однако Чичваркин по-прежнему живет в Лондоне.
3 место топа
Павел Дуров
Создатель и совладелец социальной сети «ВКонтакте»
Чем удивлял:
Однажды публично назвал своего крупного акционера — Mail.ru Group — трэш-холдингом и опубликовал фото, где показывает компании непристойный жест в ответ на попытки поглотить «ВКонтакте». Запретил в социальной сети рекламу алкоголя и сигарет.
Чего достиг:
Осенью 2010 года стало известно, что Mail.ru Group принадлежит 24,99% акций «ВКонтакте», ставшей к тому времени крупнейшей социальной сетью рунета. К апрелю 2011 года холдинг докупил еще 7,5% и оценил бизнес «ВКонтакте» в $1,84 млрд. Сейчас суточная аудитория «ВКонтакте» приближается к 29 млн человек.
2 место топа
Председатель правления Сбербанка Герман Греф
Чем удивлял:
После прихода в банк в 2007 году Греф обязал топ-менеджмент перед совещаниями по субботам посещать корпоративный спортивный зал и бассейн. Он возобновил угасавшую традицию проведения сбербанкиад. Если раньше они проводились в лучшем случае раз в четыре года, то теперь тысячам сотрудников приходится участвовать и в летних, и в зимних состязаниях каждые два года. Узнав о том, что специально для участия в соревнованиях в региональных отделениях принимают на работу спортсменов, Греф ввел условие участия — сотрудник должен проработать в банке не менее двух лет.
Чего достиг:
Новая команда Грефа научила пенсионеров пользоваться банковскими картами, а молодых консервативных клиентов — проводить платежи через интернет. Для состоятельных клиентов открыла отделения private banking.
1 место топа
Олег Тиньков
Основатель бренда «Тинькофф», владелец банка «Тинькофф кредитные системы»
Чем удивлял:
В блоге Тинькова можно прочесть в частности следующее: «Там [на центральных телеканалах] сейчас работают лузеры-прилипалы, и YES-мены на всякий случай боятся, а что скажет Сурков, Иванов, Петров и не пойми кто, что мы бизнесмена в эфир взяли? Политические амбиции?? Кто это??? Страшно. Не нужно — берем лучше Баскова и Моисеева. Товарищи ТВ-продюсеры и их начальники, срал я на политику и на вас! А вот Родину мою жаль!».
В 2003 году во время открытия ресторана «Тинькофф» в Нижнем Новгороде, на котором присутствовал бизнесмен, произошла потасовка. Газеты писали, что инициатором конфликта был именно он, но расследование показало, что Тиньков невиновен.
Чего достиг:
В 2005 году бизнесмен продал компанию «Тинькофф» за €200 млн компании Sun InBev, а четыре года спустя — сеть одноименных ресторанов. В 2006 году основал банк «Тинькофф кредитные системы», совладельцем которого стал международный банк Goldman Sachs. Тем не менее банку Тинькова пока не удалось войти даже в первую сотню российских кредитных организаций по размеру капитала и активам.