Брендинг – это система процессов, формирующая информационный и эмоциональный имидж бренда в стабильном понимании времени: прошлое, настоящее, будущее. Брендинг определяет конкурентоспособность и ценность продукции или услуги на рынке.
Принципы брендинга:
Соответствие потребности к предложениям.
Соответствие качества к ожиданиям общества.
Стратегия брендинга:
1) Название компании.
Данный элемент входит в архитектуру бренда, что является своего рода иерархией в формировании бренда, где архитектура бренда — это связь компании с наименованиями производимых продуктов. На практике это выглядит так: Название компании становиться средством продвижения целого ряда разных выпускаемых продуктов или ряда вспомогательных брендов, принадлежащих одному производителю.
2) Индивидуальный брендинг:
Данная формула в стратегии брендинга создаёт продукции бренда отдельное имя, которая засечёт именной индивидуализации может конкурировать с иными такими брендами той же компании.
3) Бренды-претенденты:
Это понятие характеризует бренд в отрасли, где он не является ни лидером рынка и не занимает определённой ниши. Данный принцип стратегии основывается на внутренних амбициях выхода в отрасль не задействуя вспомогательных ресурсов.
4) Мультипродуктовая стратегия брендинга:
Такая стратегия основывается на наименовании компании и позволяет расширять линейку продукции под одним именем. Примером мультипродуктовой стратегии брендинга, ещё он известен, как корпоративный, семейный или зонтичный брендинг, являются такие компании, как Microsoft, Samsung, Apple и Sony, поскольку фирменное наименование компании идентично их торговому наименованию.
5) Расширение линейки продуктов:
Данная концепция стратегии брендинга подразумевает процедуру входа продукции на новый сегмент рынка с использованием текущей торговой марки – бренда. Это в практическом понимании использование одного имени во всех продуктах, что снижает затраты на продвижение посредствам рекламы и увеличивает узнаваемость одного бренда в своём классе.
6) Суббрендинг:
Данная стратегия применима многопрофильными брендинговыми компаниями. Суббрендинг объеденяет корпоротивный, зонтичный или семейный бренд с введением нового бренда, чтобы выделить часть продуктовой линейки во всей системе бренда.
7) Расширение торговой марки – бренда:
Этот тактический приём в стратегии брендинга помогает использовать текущий бренд для входа компании в другой класс продукта. Одним из хороших примеров расширения бренда есть компания Honda, используя своё имя для автомобилей, распространилась на иные продукты: мотоциклы, велосипеды, двигатели, роботы и так далее.
8) Кобрендинг:
Один из вариантов расширения бренда. На практике создается единый продукт, который объединяет два бренда двух производителей. Своеобразный совместный брендинг двух именитых компаний.
9) Мультибрендовая стратегия
Такая стратегия характеризуется присвоением имени одной компании каждому своему продукту. Такая практика хороша, когда каждый бренд предназначен для отдельного сегмента рынка. Примером мультибрендинга является компания Procter & Gamble (P&G), многонациональная компания по производству потребительских товаров, которая предлагает более 100 брендов, каждый из которых подходит для различных потребностей потребителей. Например, Head & Shoulders, которая помогает потребителям избавиться от перхоти при помощи шампуня, Oral-B, который предлагает межзубные средства, Vicks, который производит средства от кашля и простуды. Другие примеры мультибрендовых компаний: Coca-Cola, Nestlé, Kellogg's и Mars.
10) Стратегия частного брендинга:
Эта стратегия становиться популярной посредствам роста малого и среднего бизнеса и на практике обусловлена тем, что компания производитель реализует свою продукцию под торговой маркой оптового или розничного продавца, последнего именуют часто реселлером, поэтому частный брендинг называют ещё реселлерским брендингом.
11) Стратегия смешанного брендинга:
Это смешанность обусловлена предоставлением продукции на рынке под именем и компании производителя и реселлера. Так получается выдвигать новую продукцию на новые сегменты рынка.
12) Производные бренда:
Лучше эту стратегию охарактеризует всем известный пример, когда поставщик ключевого компонента желает расположить своё наименование на конечной продукции, продвигая этот компонент в качестве самостоятельного бренда. Пример: - Intel, которая позиционирует себя на рынке ПК под лозунгом (и наклейкой) «Intel Inside».
