КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ ТВОРЧЕСКИХ ЛЮДЕЙ

В общепринятом понимании творчество🎨 – это нечто спонтанное и (о ужас!) непредсказуемое… В работе event-агенства, где нужно постоянно поддерживать заданное качество проектов, да еще и соблюдать дедлайны, непредсказуемость равна неуправляемости, а это, в свою очередь, может привести к срыву сроков или снижению качества в целом.
⠀
Теперь пара лайфхаков, которые помогут добиться системной работы креативной команды👇
⠀
1️⃣ Важно доказать на практике творческому сотруднику, что система – его друг, а не враг🙅 Это помощник, на которого он может опереться и не тратить энергию на запоминание множества фактов и отслеживание хода проекта, а спокойно идти от задачи к задаче.
⠀
На практике это хорошо работает. Ответственный человек всегда боится что-то не успеть или забыть, волнение съедает энергию🔋 а система берет на себя эту заботу, решая задачи личного агента. Взамен творческий сотрудник должен потратить 10 минут в день на выполнение несложных операций и заполнение отчетности.
⠀
2️⃣ Важно изначально задать нужный рабочий темп и не снижать его. Существует ряд клише, связанных с художниками в любых сферах, которые сидят и ждут вдохновения неделями. Вдохновением можно и нужно учиться управлять. Да, иногда оно может посетить вас в самом неожиданном месте и в не совсем удобный момент, а иногда приходит во время работы. Но чем чаще и быстрее вы входите в нужное состояние, тем легче оно придет в следующий раз.
⠀
Вдохновение – это определенное состояние, как ,например, настрой на победу у спортсмена. Спортсмены не ждут, когда придёт такой настрой, чтобы соревноваться. Вместо этого они всю карьеру учатся приходить в нужное состояние в нужный момент. Так же и креативные профессионалы могут входить в нужное состояние за минуту и увлеченно работать в нем долгое время🚩🔁

3️⃣ Самый важный момент, который относится практически ко всем, – это классическая смена деятельности, которую тоже можно зашить в общий процесс. В работе event'ора есть более творческие этапы, такие как создание первой концепции, стилевого и цветового решения, и технические, например, проработка схем света или звука. Переключение между противоположными задачами и полушариями мозга позволяет восстанавливать силы и энергию и не превращать созидательный процесс в рутину. Поэтому при управлении загрузкой важно предусмотреть смену деятельности, чтобы креативная часть работы разбавлялась технической.
⠀