Типы лидерского стиля
1. Трансформационное лидерство
Одним из наиболее эффективных стилей лидерства является трансформационный стиль лидерства. Трансформационные лидеры вдохновляют своих сотрудников за счет эффективного общения и сотрудничества и, таким образом, начинают путь к успеху. Они ставят перед собой сложные задачи и ожидают большего от каждого сотрудника, в конечном итоге добиваясь большего результата.
Эти люди часто мыслители голубого неба. Для успешной реализации их стратегического видения организации могут потребоваться более ориентированные на детали менеджеры.
2. Демократическое лидерство
Демократическое лидерство - еще один высокоэффективный стиль руководства. В этом стиле лидеры, часто называемые активным лидерством, часто просят помощи и сотрудничества у своих подчиненных.
Это руководство обычно сообщает о более высоком уровне удовлетворенности работой, и компания может извлечь выгоду из индивидуалистического творчества. Однако, этот стиль вовлекает больше чем одного человека в процесс принятия решений, который замедляет процесс.
3. Laissez-Faire Лидерство
Термин «laissez-faire» буквально означает «пусть они делают» на французском языке. В руководстве это обычно переводится как «пусть будет так».
В этом стиле лидерства лидер позволяет сотрудникам принимать решения. Руководители Laissez-faire известны своим невмешательством, которое часто критикуют за плохое определение ролей для менеджеров.
Такой стиль руководства эффективен на творческих работах и рабочих местах с опытными сотрудниками. Тем не менее, активный мониторинг эффективности и эффективная коммуникация относительно ожиданий от цели лидера должны получить максимальную отдачу от этого стиля лидерства.
4. Транзакционное лидерство
Транзакционное лидерство в основном сосредоточено на групповой организации, установлении четкой цепочки командования и применении подхода кнута и пряника к управленческой деятельности. Согласно Boundless.com, транзакционное лидерство включает в себя: разъяснение того, что ожидается от производительности подписчиков; объяснение, как оправдать такие ожидания; и распределение вознаграждений, которые зависят от достижения целей.
5. Автократическое лидерство
Как следует из названия, автократический стиль лидерства является крайней версией транзакционного лидерства. Автократические или авторитетные лидеры берут под свой контроль персонал и редко принимают или учитывают мнения, или предложения сотрудников. Персонал редко ценит управление железным кулаком, что может привести к высокой текучести кадров и отсутствию на работе. Автократическая рабочая среда редко обладает какой-либо гибкостью.
6. Стратегическое лидерство
Стратегическое лидерство - это обычно эффективный стиль руководства. Этот стиль лидерства подразумевает лидера, который по сути является высшим авторитетом организации. Стратегические лидеры, однако, не ограничены высшим руководством компании. Они включают более широкую аудиторию на всех уровнях, которые хотят создать высокоэффективную жизнь, команду или организацию. Именно из-за такого подхода это один из самых желательных стилей руководства.
7. Бюрократическое лидерство
Бюрократические модели лидерства наиболее подходят для строго регулируемых или административных условий, где важно соблюдение правил и определенной иерархии. В этом стиле лидерства лидеры устанавливают строгий набор правил, положений и политик, которым они точно следуют, и они ожидают, что их команды будут следовать линии.
8. Харизматическое лидерство
Тон сходства проявляется как в харизматическом, так и в трансформационном лидерстве. Оба стиля лидерства в значительной степени зависят от позитивного обаяния и личности лидера.
Однако такой стиль руководства редко считается эффективным, поскольку успех проектов и инициатив тесно связан с присутствием лидера.