Составляем план по прибыли Обозначаем ответственных лиц за каждый показатель (Отвественность.Последствия.KPI). Выполняем план и управляем отклонениями, внешние причины: Курсы валют, Цены на сырье или оборудование, Политика, экономика Выполняем план и управляем отклонениями, внутренние причины: Ошибки в учёте планирования (техническая, методологическая), Нет ответственных за показатели и отклонения, Сбой в бизнес-процессах. Принимаем управленческие решения на основе план/факт анализа на текущий месяц: Закрыть/открыть направление, Привлечь/Погасить финансирование, Повысить цены/Сократить расходы, Поменять мотивацию, Увеличить конверсию и т.д. Чтобы повысить % выполнения плана:
- Составляем план по деньгам (включаем все расходы и обязательства на каждый месяц)
Составляем план по прибыли
Обозначаем ответственных лиц за каждый показатель (Отвественность.Последствия.KPI).
Выполняем план и управляем отклонениями, внешние причины: Курсы валют, Цены на сырье или оборудование, Политика, экономика
Выполняем план и управляем отклонениями, внутренние причины: Ошибки в учёте планирования (техническая, методологическая), Нет ответственных за показатели и отклонения, Сбой в бизнес-процессах.
Принимаем управленческие решения на основе план/факт анализа на текущий месяц: Закрыть/открыть направление, Привлечь/Погасить финансирование, Повысить цены/Сократить расходы, Поменять мотивацию, Увеличить конверсию и т.д.
Чтобы повысить % выполнения плана:
- Планировать регулярно;
- Назначить ответственных за показатели + мотивация;
- Отслеживать план/факт показатели, причины отклонений;
- Комплексно навести порядок в финансах личных и компании, внедрить учёт и финансовый контроль.