Найти тему
Creation of success

Долой стереотипное мышление. Или как выжить на поле боя и стать руководителем?

Эта статья о том, как добиться управленческой должности несмотря на несобранность, необязательность и отсутствие пунктуальности .

Нам часто говорят, что рассчитывать на позицию руководителя можно лишь человеку, обладающему определённым набором качеств, подобных описанным выше. Но это не так. 

Важно понимать, что добиться карьерного роста может КАЖДЫЙ, страшно жаждущий и испытывающий к этому тяготение. 

  • Не существует разделения людей на потенциальных руководителей и наёмных работников. Когда мы смотрим на личностей, занимающих подобные должности, нам кажется, что они такими родились. Это предрасположенность, характер, данность. Но это НЕ ТАК. 

С чего же стоит начать, если есть цель добиться такого положения? 

1.Организованность и собранность действительно необходимы. Но их можно тренировать, создавать. Перестаньте жалеть себя и давать себе поблажки в любом деле, за которое взялись. 

Начните с малого: сформируйте себе режим и перестаньте опаздывать на работу. Вставайте минимум за час до выхода, в одно и тоже время каждое утро. А когда утром почувствуете, что пытаетесь себя пожалеть и переставить будильник, говорите себе:« Если я сейчас не встану, я-не руководитель». Злите себя, выводите на эмоции. Соревнуйтесь с собой, а не с другими.

2.Берите на себя ответственность не только за свои действия, но и за действия других сотрудников, представляя организацию, если работаете в найме.

Это поможет сформировать необходимое качество для работы на руководящей должности. Формируется оно только на практике, теория тут не поможет совсем. И приобрести его можно ещё не имея людей в подчинении. 

3.Привыкайте к тому, что в коллективе вас могут недолюбливать. И будучи начальником , с такими ситуациями придётся сталкиваться и с такими людьми придётся так же взаимодействовать. Будьте выше. Невзирая на мнение коллектива о вас и ваших планах, амбициях, холодно идите к своей цели/планируемой должности, формируя все необходимые качества самостоятельно. Вы станете руководителем!

4.Вникайте в тонкости работы других отделов, других сотрудников. Не ограничивайтесь своими компетенциями, набирайте новые. Осваивайте новые задачи. Расспрашивайте других сотрудников об особенностях их работы.

5.Представляйте себя в кресле начальника. Визуализируйте и фантазируйте. Что и как будет, когда вы будете сидеть в этом кресле.

Границы мы всегда определяем сами. Если вы уже начали работать над формированием указанных качеств, Вы-будущий руководитель. Вопрос времени.