Найти в Дзене
Циничный философ

Обучение сотрудников

Вернувшись из соседнего региона, куда меня время от времени забрасывает Судьба, решил пораньше заехать в основной офис. Дорога из аэропорта заняла не более 10 минут, благо еще было слишком рано для ставших уже привычными утренних пробок. В офисе еще никого не было, поэтому я спокойно проследовал в свой кабинет, заварил кружку зеленого чая и уселся поудобнее проверить непрочитанную почту и спланировать предстоящую неделю. Только загрузил свой видавший виды ноутбук, как пиликнуло автоматическое оповещение напоминалки. Вот досада! Совсем забыл в суете последнего времени, что на сегодня было запланировано небольшое обучение сотрудников офиса. Собственно, само обучение занимало примерно два часа и представляло из себя короткое знакомство новых сотрудников с единым управленческим терминологическим аппаратом для быстрого понимания друг друга в потоке дел, а также короткое общение на тему личностного роста. Небольшая презентация у меня в принципе уже была готова, поэтому я не особо переживал, что предстану перед коллегами неподготовленным. Основную информацию я обычно держу в памяти, презентация же выполняет роль наглядно-агитационных материалов для зрителей. Кстати, я считаю, что управленческой грамотностью должны обладать все без исключения сотрудники, а не только руководители. Это помогает намного быстрее понимать друг друга в условиях современной динамичной среды. Первые команды, с которыми я работал по данной методике показывали просто невероятные на первый взгляд результаты, увеличивая показатели в разы! Но, как всегда, есть одно "НО": возвращаясь к повседневной жизни и погружаясь в привычное информационное состояние Домов-2 и прочих Дудей, большая часть сотрудников со временем теряет свои наработанные знания и навыки и, как следствие, для поддержания их работоспособности необходимо постоянно проводить беседы и заряжать хорошим настроением и необходимой информацией. И лишь единицы способны постоянно поддерживать хорошее настроение, а также позитивный настрой на любую деятельность. Вот такое печальное наблюдение...

В общем, пока я тихо философствовал с кружечкой чая, народ уже практически полностью заполнил офис, стали слышны привычные разговоры. Коллеги особо не удивились моему раннему появлению в офисе, уже успев привыкнуть к тому, что руководитель зачастую раньше всех приезжает на работу, уж такое воспитание. Т.к. в командировке я пробыл более 3 дней и собирался пораньше вернуться к жене и детям, обучение решил начать и закончить как можно скорее. Через четверть часа в моем кабинете уже расположились трое молодых парней, которые недавно вошли в нашу дружную (как я хочу надеяться) команду и очень хотели доказать, что они действительно достойны работать вместе с нами. Во многом этому способствовал внутренний климат в коллективе, а также уровень дохода в нашей структуре, который был значительно выше, чем средний по рынку. Принцип организации моего бизнеса весьма прост - труд каждого человека у нас ценится одинаково, будь то уборщица или директор по производству. И доход управленцев напрямую зависит от качества работы управляемого подразделения, а также уровня профессионализма и степени удовлетворенности подчиненных. Рядовые сотрудники при этом могут получать более высокий доход, чем их непосредственные руководители, поэтому рваться на управленческие должности особого смысла нет.

В течение часа с небольшим я рассказал вводный курс по употребляемым в нашей структуре терминам, показал источники информации для самостоятельного изучения. Самообразование просто необходимо, т.к. никакого рабочего времени не хватит, чтобы нормально донести до человека теорию управления, которую по идее все должны изучать в школе, но до сих пор она изучается далеко не во всех ВУЗах нашей страны. Поэтому и такой кадровый голод, надо полагать. Как и планировал, удалось немного побеседовать с ребятами и на общие темы: кто какие перед собой цели ставит, у кого какая обстановка в жизни ну и так далее. Должен же я знать, что в сознании и подсознании у тех, с кем я планирую работать! Итог весьма обнадеживал: из трех новых сотрудников как минимум двое скорее всего задержатся у нас надолго (ну если не будет непредвиденных обстоятельств). С третьим пока не совсем понятно, но будем посмотреть, как говорится. Обычно, я редко ошибаюсь в людях, но исключения бывают из любого правила.

Попрощавшись с коллегами и пожелав хорошего дня, я вышел из офиса на морозную улицу. Время уже приближалось к обеду. Пока ждал такси, успел прикупить немного сладких подарков для детей в ближайшем минимаркете. Буквально плюхнувшись на заднее сиденье подоспевшей машине, я почувствовал, насколько устал за эти дни! Всё, теперь домой, чтобы немного отдохнув и приведя себя в порядок, снова продолжить свой насыщенный Путь на этой прекрасной Планете!