"Женщина на корабле, к беде." – гласит старая морская пословица. Суеверие ли это? Думаю, нет! А именно, если на борт вашего корабля, пробралась «Сладкозвучная сирена»! Эта пословица актуальна не только в море, но и на суши!
В предыдущей статье я привёл пример, как «Сладкозвучная сирена» может спровоцировать появление у Донора, такого заболевания как «Наркоманическая любовь» и в последующем начать высасывать психическую энергию и деньги из его кошелька. А в этой статье, напишу про другой возможный сценарий, а именно, что может начать происходить, если «Сладкозвучная сирена» пробралась на рабочее место Донора, на предприятие, или даже в его семью.
Для начала, хотелось бы, обратиться к той историй, о которой я писал в этой статье.(ссылка) Там я приводил в пример, рассказ одного из моих знакомых, который сталкивался на работе с «Сладкозвучной сиреной». Вкратце повторю историю.
Это молодой предприниматель (в дальнейшем будем называть его "Т"), который вместе с друзьями, открыл бизнес, по установке пластиковых окон. Через каких-то там знакомых, они взяли на работу девушку (в дальнейшем будем называть её "С"), на должность менеджера по работе с клиентами. Девушка весьма хорошо показала свои рабочие качества, оказалась коммуникабельной, быстрой, привлекательной, схватывала всё на лету. И всё бы ничего, да оказалась она «Сладкозвучной сиреной» а её жертвой был «Т».
И вот применив три хода, о которых я писал в предыдущих статьях, спустя три месяца, "С" пошла на сближение с "Т" и "Т "заболел Наркоманической любовью. Они начали проводить больше времени, друг с другом. Поначалу казалось, что всё хорошо, но вот были несколько подозрительных моментов. Первое это то что , "С" просила "Т", особо не афишировать об их тесной связи (в последующем стало понятно, то что таким образом, она оставалась для других мужчин как бы свободной, и без препятствии могла, манипулировать ими, с помощью флирта, намёков и тд.) Второе это то что, она начала настырно влезать, в рабочий процесс "Т". Она давала много советов ему. Когда "Т" испытывал какие либо затруднения в решение рабочих задач, она тут же влезала в этот процесс, быстро(она была по типу темперамента сангвиник, они как и холерики выделяются скоростью) находила решения(которые зачастую были неэффективными) предлагала их "Т", а он конечно же их принимал, так как был ослеплён бурлящими в нём чувствами к "С". Он ей доверял, и когда партнёры по бизнесу, возмущались по поводу тех решений, которые "Т" принял по наводке "С", он говорил что полностью ей доверяет.(насколько глубоко залезла в зону доверия)
"С" обгоняла "Т" по скорости принятия решений, но вот по их качеству нет, но он этого не замечал, и слепо шёл у неё на поводу.
В общем в результате, по наводке "С" половина сотрудников были уволены, остались только те, которыми "С" научилась управлять. Среди большинства уволенных было много хороших специалистов, а вот среди тех которые остались, ни одного. Было принято много убыточных решений, по распределению финансовых потоков предприятия. Бизнес пошёл в убыток, случился сбой.
Партнёры по бизнесу, видя то что «Т» тащит бизнес в упадок, разругались с ним. В результате он полностью отошёл от дел, и вышел он из бизнеса пустым, так как количество убытков, превышало количество вложении, которые "Т" сделал в этот бизнес. Ну и как вы думаете что сделала "С" когда бизнес рухнул? Конечно же она бросила "Т", и ушла на другую работу.
"Т" пытался её вернуть, но всё безуспешно. Он начал болеть, подавленное настроение, депрессия. В общем, около года, он по ней сох, ушёл полностью в творчество и самоанализ, и, в конце концов, вылечился! Вот только не знаю, полностью ли вылечился…..
То, как можно вычислить «Сладкозвучную сирену» и как от неё защитится, узнаем в следующей статье.