Сегодня утром пришел к очень интересному заключению по вопросу ведения бизнеса. Решил поделиться этим инсайтом, который неожиданно упал мне в голову по дороге в офис. Вопрос этот, скорее можно охарактеризовать как сложность понимания бизнес процессов. Многие наверняка думают, что бизнес состоит из "здоровой кучи" различных инструментов для построения бизнес системы. На изучение этих инструментов и внедрение процессов могут уйти многие годы. И как правило так и есть. Однако вся"соль" бизнеса всего лишь в одном - в инвестировании определенной части ресурсов, для дальнейшего получения их обратно и извлечения определенного профита (маржи). Получилось немного теоретически. Попробую объяснить. Итак, например вы крупный зернотрейдер, вы занимаетесь продажами (экспортом) сельскохозяйственных культур. Или например, вы девелопер (застройщик жилой недвижимости) средней руки и возводите по 10 000-20 000 тыс. квадратных метров жилья в год. А может быть у вас 100 000 руб. и вы решили закупить