Приветствую вас сегодня. Давайте разбираться с актуальной проблемой: как написать коммерческое предложение (КП) менеджеру по продажам? Мой ответ: никак. Есть только один случай, когда можно доверить эту задачу менеджеру. Если он одновременно обладает даром убеждения, видением рынка, креативным мышлением и хорошим вкусом. И тогда я бы советовала скорее спрятать сотрудника в башне за семью замками. Почему же не стоит доверять менеджеру по продажам разработку КП? Менеджер продает. Маркетолог помогает продавать, создает ПОНЯТНЫЕ и полезные инструменты продаж. Очень часто нет взаимопонимания между ними. А значит маркетологу сложнее быть убедительным и честным в КП без обратной связи с отделом продаж. У меня есть совет: как создать эффективную коммуникацию между отделом продаж и маркетинга? Внедрите систему «обмена знаниями» между ними. Менеджерам полезно знать и понимать цели маркетолога. Маркетологу важно собирать и анализировать “вести с полей”. Такая схема актуальна для создания убед