Найти тему

Как полюбить работу и достичь внушительных результатов?

Оглавление

Считается, что для того, чтобы достичь успеха, необходимо «идти по головам». Принцип работает и в жизни, и в работе, и главная его мысль заключается в том, что нам как бы говорят: существует определенный тип людей, который способен добиться внушительных результатов.

Сильные, смелые, ловкие и умелые, где-то наглые, прямолинейные и волевые профессионалы… Именно перед ними раскрываются двери лучших машин, им подносят шампанское в бизнес-классах самолетов и именно для них строят угловые кабинеты с окнами в пол.

Ну а если ты не такой и тебя вдруг угораздило родиться мягким, спокойным и застенчивым, то приготовься, что твой удел — быть трамплином для людей первого типа, и покорно подставлять им голову и плечи, когда они захотят в очередной раз пробраться по ним на следующую карьерную ступеньку.

Ужасная, печальная картина. Которая не имеет ничего общего с реальностью.

Если вы по-прежнему считаете, что результативность и производительность напрямую связаны с типом личности или характером, вы безнадежно отстали в своих сужениях. Еще в 2006 году психолог и специалист в сфере финансового менеджмента Робин Стюарт-Котце показал, что успех зависит не от расположения человека внутри какой-либо искусственной системы, придуманной другими людьми («тип личности»), но от поведения. Которое, конечно же, можно и нужно менять, если текущее поведение не приводит вас к поставленным целям.

-2

Идею поведения как главного инструмента продуктивности, Стюарт-Котце развил и представил в своей книге «Результативность. Секреты эффективного поведения». Вот лишь некоторые важные мысли, которые вы можете в ней обнаружить:

  • Самая главная — тип личности не равен ваше итоговой продуктивности. Что общего у Ричарда Бренсона, Алана Лафли и Дарвина Смита? Все они — руководители фантастически успешных компаний с многомилионными оборотами. Что их различает? Первый — экстравертный, второй — спокойный, а третий — застенчивый человек.
  • Наше поведение, от которого на самом деле зависит наша успешность, — это 90% реакции на ситуации вокруг и всего 10% влияние типа личности. А значит, в наших руках «перенастроить» свои реакции, если сейчас они недостаточно эффективны.
  • Перемены начинаются с признания — того, что ваше текущее поведение (а не вы!) неэффективно. Секрет заключается в том, чтобы простимулировать в себе т. н. «лидерское поведение», потому что давно доказано, что лидерами не рождаются, но становятся.
  • Лидер — это человек, у которого есть уникальное умение оказываться в нужное время именно там, где он сейчас нужен больше всего.
  • Лидер — это не вожак стаи, модель «лидер и последователи» ошибочна и разрушительна. Первых она убеждает в собственной непогрешимости, вторых — стимулирует отказываться от ответственности.
  • Отрицательное поведение — это оказывание давления в тех случаях и ситуациях, когда его можно избежать.
  • Негативное и блокирующее поведение напрямую связано со стрессом, тревогой, неуверенностью в себе и прочими подобными эмоциями. Сюда же можно отнести пассивную агрессию, которая является ни чем иным, как переносом негатива с объекта, которым он был вызван, на объект, который не имеет к проявленной агрессии никакого отношения.

***

Прочитав книгу Робина Стюарт-Котце или наше саммари на нее, вы подробнее узнаете о каждом из пунктов, приведенных выше, научитесь искать мотивацию к работе, узнаете, как создать вокруг себя продуктивную среду и как работает НПП, или непрерывное повышение производительности.

Присоединяйтесь к нам сегодня и читайте саммари на сайте или в удобном мобильном приложении в течение первых 7 дней совершенно бесплатно (отписаться можно в любой момент)!

ПОПРОБУЙТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС

***

И не забывайте про подарки на новый год!

  • Получать один новый навык, умение или знание в неделю в течение всего 2020 года поможет бумажный сборник инфографик, в который мы собрали 50 ярких инфографик по лучшим нон-фикшн книгам и бизнес литературе из нашей библиотеки.
  • А освоить 12 гибких навыков и принципы здоровой и счастливой жизни помогут настенные календари на 2020 год.

Смотрите видео с Михаилом Ивановым, основателем Smart Reading, и узнайте, почему будущее за инфографикой и почему наши сборники и календари станут прекрасным новогодним подарком себе или близким!