Результат этой еврокубковый компании очень неприятен. Давно уже не было такого, чтобы ни одна из команд РПЛ не пробивалась в весеннюю часть еврокубков. Это печально, но закономерно.
Есть несколько основных причин, почему результаты из года в год становятся всё хуже и хуже. Давайте вместе попробуем разобраться.
1. Система проведения внутреннего чемпионата "осень - весна".
Это первая, и, пожалуй, ключевая причина в разнице результатов. Давайте сравним что было до революционного сезона 2011-2012, когда случился переход, и что стало после. Берём период 8 сезонов, так как с тех пор именно столько розыгрышей РПЛ было проведено. Сравниваем по наивысшим достижениям.
До:
2004/2005: ЦСКА выйграл Кубок УЕФА
2005/2006: Зенит дошёл до 1/4 Кубка УЕФА
2006/2007: Спартак и ЦСКА дошли до 1/16 Кубка УЕФА, в еврокубковую весну не пробился никто
2007/2008: Зенит выиграл кубок УЕФА и Суперкубок Европы
2008/2009: Зенит и ЦКСА дошли до 1/8 Кубка УЕФА
2009/2010: ЦСКА ошёл до 1/4 Лиги Чемпионов
2010/2011: Спартак дошёл до 1/4 Лиги Европы
2011/2012: Зенит и ЦСКА вышли в 1/8 Лиги Чемпионов
После:
2012/2013: Рубин вышел в 1/4 Лиги Европы
2013/2014: Зенит вышел в 1/8 Лиги Чемпионов
2014/2015 Зенит вышел в 1/4 Лиги Европы
2015/2016: Зенит вышел в 1/8 Лиги Чемпионов
2016/2017: Ростов и Краснодар вышли в 1/8 Лиги Европы
2017/2018: ЦСКА вышел в 1/4 Лиги Европы
2018/2019: Зенит и Краснодар дошли до 1/8 Лиги Европы
2019/2020: В Еврокубковую весну не вышел никто
Очевидно, что результаты "до" гораздо выше, более того, на лицо регресс отечественного футбола, достижения становятся всё более и более незначительными.
Если ещё чуть углубиться в причины такого явления, то его можно объяснить очень просто. Мотивация. До перехода на систему "осень-весна" к групповой стадии еврокубков команды из нашего чемпионата добирались предельно собранными и мотивированными, с наигранными связями, так как сезон подходил к своему логическому концу для наших клубов. Лидеры были в форме, в тонусе, тогда как европейские команды только "вкатывались" в игру, набирая форму по ходу турниров. Чаще всего, получалось так, что команда, игравшая в еврокубках боролась за титул. Был эмоциональный подъём и страсть. Это было наше преимущество.
Что мы имеем сейчас? Последний матч в еврокубках и последний тур в РПЛ отделяют футболистов от отпуска. А до конечной цели - победе в РПЛ - ещё очень далеко! Ещё можно много всего успеть сделать, исправить ситуацию, одержать ряд побед. Поэтому, зачем давить из себя лишние усилия?
Я хочу, чтобы меня поняли правильно. Я пытаюсь объяснить причину спада, но не предлагаю вернуться на старую систему проведения турниров. Нужно не возвращаться к испытанным методам, а придумывать новые, более качественные инструменты для достижения результата. Например, создание некой Супер Лиги, где будет конкуренция намного выше, не будет проходных или странных матчей. Вопрос только в том, кого в эту лигу приглашать. Да и как об этом договориться с УЕФА.
Когда-то в зимнюю паузу проводился турнир "Кубок стран Содружества". Вот на такой чемпионат я бы посмотрел. Каждый матч, как еврокубковый. Там была бы запредельная мотивация, стадионы были бы забиты до отказа, а в результате мог случиться качественный скачок в развитии футбола нескольких стран.
Я думаю, что многие обратили внимание на результаты казахстанских, белорусских и украинских клубов. Им, наверняка, тоже было бы интересна идея объединённого чемпионата. Но это фантазии.
2. Лимит на легионеров и его последствия
Лимит появился в 2005 году, но тот лимит был формальным. Любой иностранец, сыгравший за свою сборную более 10 матчей легионером не считался. С 2012 года у нас действовала схема 7+4. С нового сезона лимит будет ограничивать заявку на сезон, а не появление игроков на поле.
К чему приводит лимит? К снижению конкуренции среди игроков с российским паспортом. Конкуренция заставляет расти, развиваться, а если её нет наступает своеобразная стагнация. Как следствие - в сборной за последние годы заиграно 3 натурализованных бразильца. Собственный продукт мы заменили импортным. Это не плохо и не хорошо, это факт - очевидные последствия действующего лимита.
Зарплаты и цены на российских игроков растут. Соответственно те клубы, у кого деньги есть, свободно переманивают игроков у конкурентов. Не буду показывать пальцем, всем и так всё ясно.
Растут цены и зарплаты игроков - увеличиваются бюджеты. Как следствие клубы на попечении областного или городского бюджета исчезают с футбольной карты. "Амкар", "Москва" и "Тосно" яркие примеры. На грани исчезновения сейчас "Анжи". Разве так развивают отечественный футбол? А ведь эти команды добивались определённых высот в нашем чемпионате, даже играли в еврокубках!
Отдельно нужно сказать про зарплаты молодых российских футболистов. Какая может быть мотивация у молодого человека в 19-20 лет, при зарплате полмиллиона рублей в месяц? Вы думаете, он будет в футбол играть, выкладываться на тренировках, жилы рвать в еврокубках? А зачем? Его и так неплохо кормят. Игровая практика и место в команде ему обеспечены лимитом на легионеров, это тоже факт. Он не голодает, контракт обеспечивает ему достаток, а лимит - спрос на него, как на футболиста, он является частью футбольного коллектива, имеет признание среди своих друзей и родных, самовыражается на бытовом уровне, покупая дорогие машины, бредовую одежду и так далее. Все потребности удовлетворены. К чему стремиться?
Что можно сделать в такой ситуации? Изменить лимит по аналогии с Бундеслигой. В Германии в молодёжных командах играют игроки разных стран, там вообще нет лимита, как у нас. А если иностранный игрок провёл нужное количество времени в молодёжке, то и в основной команде он не будет считаться иностранцем. Всё просто! У клубов должны быть свои академии, куда будут приглашаться таланты со всего мира, они будут играть, набираться опыта и мастерства, а когда придёт время - они будут готовы для основы и не будут легионерами!
Ещё я бы рекомендовал руководству клубов перевести всех игроков до 23-х лет на оплату по достигнутому результату. То есть оставить минимальный для футболиста оклад, оставить премии за индивидуальные достижения по ходу чемпионата, а вот бонус платить только по итогам всего турнира. Так, например, строится система оплаты труда в Испании. Таким образом у молодёжи будет стимул и желание расти, биться на поле, умирать за родной клуб. Примерно по такой схеме выстроена работа в ЦСКА на данный момент. Может нечто аналогичное есть и в других клубах, но мне об этом не известно.
Всё, что я написал, это лишь теория. На практике всё куда сложнее из-за массы обстоятельств, в том числе из-за человеческих факторов.
У меня всё.
Спасибо, что дочитали. Всем добра!