Все началось в далеком 2014 году, у меня тогда купили франшизу ресторана. Партнер был с Дальнего Востока, г. Благовещенск. До сих пор поддерживаем отношения. Ресторан его в топе. Общаемся, развиваемся. И вот недавно, в прошлом году, он приобрел свой сейнер в Приморском крае, в районе Владивостока. Рыбка, морепродукты и все такое. И это было серьезным толчком к изменению и масштабированию одного из направлений его бизнеса. Да, скажете рыбная ловля это сезонный бизнес, что то серьезное построить на нем сложно и тяжело. Сложность - это первая причина почему отказываются от масштабирования. Скажу, мы тоже так думали. Увы, мы просто заблуждались. Мозговой штурмом, и эврика вот оно. Через год у нас появился график вылова. Нас привело к модернизации биза. Установили специальное оборудование на сейнере и в порту, такое как, оборудование по термообработке а так же морозильные камеры по хранению. Стало ясно, что да как нам делать. Не ясность - это вторая причина по которой отказываются от мас
Три основные причины почему бизнесмены ни хотят упаковывать бизнес.
13 декабря 201913 дек 2019
13
1 мин