Ошибки в найме и постановке директора на пост.🔥🔥🔥
Ошибка#️⃣1️⃣ ВЛАДЕЛЕЦ САМ ДО КОНЦА НЕ ПОНИМАЕТ РАЗЛИЧИЯ В ФУНКЦИЯХ ВЛАДЕЛЬЦА И ДИРЕКТОРА.
Это превращается в ситуацию "А на кой козе баян?" Сам справлюсь. Хотя он понимает, что "по науке" функции надо делить и передавать, а вот как не понятно 🤔🤔🤔
Ошибка#️⃣2️⃣ ВЛАДЕЛЕЦ хорошо понимает функции директора, и не очень понимает фукции владельца, и как следствие, не очень хочет выполнять функции владельца.
Это превращается в ситуацию, что я, конечно, устал от оперативного управления, но ведь, кроме меня некому и поэтому директор не нанимается, а если нанимается, то после разного рода проблем и ситуаций он не приживается и все возвращается на круги своя🤔🤔🤔
Ошибка #️⃣3️⃣ ВЛАДЕЛЕЦ не готов выполнять только функции владельца и передать функции директора.
Тут может быть несколько причин:
✔️Есть негативный опыт из прошлого. Когда попытка поставить директора на пост была, но закончилась неудачей.💥💥💥
✔️Он понимает, что ему придётся заниматься прописыванием регламентов, правил, оргполитик, а заниматься "этой скучной работой не хочется". 💥💥💥
✔️ Есть идея, что хорошего директора не найти.
✔️Или другая идея, что хороший директор будет дорого стоить.💲💲💲
✔️Или идея, что хороший директор возьмет все под себя и будет руки выкручивать и просить долю в бизнесе или уйдет и откроет свою компанию. 🙈🙈🙈
✔️А вдруг не справиться? 📉📉📉
✔️А вдруг придется с ним возиться и будет много драгоценного времени потрачено впустую? 📅📅📅
И другие идеи😅😅😅.
ОШИБКА #️⃣4️⃣ Нет прописанных разграничений между владельцем и директором, нет описанной должностной инструкции директора с указанием результатов, статистик, полномочий.
ОШИБКА #️⃣5️⃣У ВЛАДЕЛЬЦА НЕТ ПРОПИСАННОЙ ИНСТРУКЦИИ. КТО ЖЕ ХОЧЕТ СЕБЯ СТАВИТЬ В РАМКИ ИНСТРУКЦИИ? ПОЛУЧАЕТСЯ МЫ САМИ ХОТИМ, ЧТОБЫ У ВСЕХ БЫЛИ ИНСТРУКЦИИ, А СЕБЕ ЕЕ ПРОПИСАТЬ НЕ ХОТИМ😊😊😊
ОШИБКА #️⃣6️⃣Нет четкого плана ввода в должность и плана действий на испытательный срок. Это превращается в ситуацию, когда "чтобы директор не делал, он все равно делает не то, что нужно". Поэтому он не приживается в компании.
ОШИБКА #️⃣7️⃣ Нанять директора и не контролировать его и бизнес, уехать на Багамы или на обучение и вернуться в убыточную компанию. ⛔⛔⛔⛔⛔
ОШИБКА
️⃣8️⃣НАНЯТЬ ДИРЕКТОРА И НЕ ДАВАТЬ ЕМУ РАБОТАТЬ. В ИТОГЕ, ЕСЛИ НЕ ДАВАТЬ РАБОТАТЬ ЭТА РАБОТА ТАК И ОСТАНЕТСЯ ВАШЕЙ. И ОН УЙДЕТ.
ХОРОШАЯ НОВОСТЬ В ТОМ, ЧТО МОЖНО ПО-ДРУГОМУ.
✔️РАЗДЕЛИТЬ ПОЛНОМОЧИЯ ДИРЕКТОРА И ВЛАДЕЛЬЦА.
✔️ОПИСАТЬ ДОЛЖНОСТНУЮ ИНСТРУКЦИЮ С ЦЕЛЯМИ, ЗАДАЧАМИ, ФУНКЦИОНАЛОМ, РЕЗУЛЬТАТАМИ, МЕТРИКАМИ, ПОЛНОМОЧИЯМИ.
✔️ПРОЯСНИТЬ ПРОДУКТЫ И ОБЯЗАННОСТИ ДИРЕКТОРА
✔️СОСТАВИТЬ ПЛАН ПЕРЕХОДА
✔️НАНЯТЬ ПОДХОДЯЩЕГО ИЛИ ВЫРАСТИ В КОМПАНИИ.
✔️ОСУЩЕСТВИТЬ ПЛАН И СТАВИТЬ ЗАДАЧИ ДИРЕКТОРУ, КОТОРЫЕ ОН С УСПЕХОМ ВЫПОЛНЯЕТ.
Кому актуальна эта тема ставьте +и напишите, что вам откликается из перечисленного? С чем приходилось сталкиваться?