Найти в Дзене

Почему европейцы не любят русские промышленные товары и как с этим связана моя лесопилка...

Здравствуй, дорогой читатель! Это будет практически меморандум. Взгляд на русский менталитет глазами русского промышленника. Прошу, дочитай до конца. Подумай. Возможно, мы сможем это поменять... Сейчас почти 3 часа ночи. Не спится. А раз так, решил рассказать тебе одну, как мне кажется, интересную взаимосвязь. Попробуй задержаться на тексте несколько дольше, чем обычно и давай вместе обо всём подумаем... Начну с того, что мне 39 лет. Женат, 2 детей, 3-й на подходе. Начиная с 2007 года занимаюсь лесопилением и деревообработкой. Нравится мне это. Хотя... Пока не связался с этой отраслью мог стать и хорошим торгашом, и банкиром, и страховщиком: работал на топовых позициях в этих направлениях, чему рад безусловно. Опыт получил, что надо. Но, не будем отвлекаться... Как уже и сказал, в 2007-м увлёкся лесопилением. Начинал с того, что производил поддоны. Такие деревянные подставки, на которых возят товар. Всё шло прекрасно. Пилорама развивалась. Поддоны покупались. Конечно, для того, чтобы

Здравствуй, дорогой читатель!

Это будет практически меморандум. Взгляд на русский менталитет глазами русского промышленника. Прошу, дочитай до конца. Подумай. Возможно, мы сможем это поменять...

Фото: И. Беляев
Фото: И. Беляев

Сейчас почти 3 часа ночи. Не спится. А раз так, решил рассказать тебе одну, как мне кажется, интересную взаимосвязь. Попробуй задержаться на тексте несколько дольше, чем обычно и давай вместе обо всём подумаем...

Начну с того, что мне 39 лет. Женат, 2 детей, 3-й на подходе. Начиная с 2007 года занимаюсь лесопилением и деревообработкой. Нравится мне это. Хотя... Пока не связался с этой отраслью мог стать и хорошим торгашом, и банкиром, и страховщиком: работал на топовых позициях в этих направлениях, чему рад безусловно. Опыт получил, что надо. Но, не будем отвлекаться...

Как уже и сказал, в 2007-м увлёкся лесопилением. Начинал с того, что производил поддоны. Такие деревянные подставки, на которых возят товар. Всё шло прекрасно. Пилорама развивалась. Поддоны покупались. Конечно, для того, чтобы это всё начать, нужен был стартовый капитал. Назанимал денег у знакомых, взял кредиты, как физическое лицо в банках. Дело спорилось. Как вдруг наступил 2008 год. Кто помнит, тот поймёт, кто не помнит, поясню, случился мировой финансовый кризис. Товарооборот в стране упал, и, как следствие, упало и потребление поддонов, на которых эти самые товары перевозились. Многие конторы тогда поумирали. Просто, в один момент, то, что ты производишь стало стоить 3 копейки или вообще перестало быть нужным. Бизнес начал терпеть убытки. Но, поскольку кредиты были взяты на физлицо, то банкам было наплевать на твой бизнес (у меня кстати тогда было ООО) и я, как "физик" нёс ответственность за долги. Звонили мне и моим родным. Коллекторы тогда работали то что надо... С горем пополам к концу 2009 года долги позакрывал. Конечно, не обошлось и без потерь. Пришлось квартиру продать, чтобы это сделать. Но, пока решались вопросы с банками, кредитную историю я себе заработал негативную. Закона о банкротстве физических лиц не было. Поэтому, даже когда желание идти дальше в этом направлении появилось, было понятно, что финансовые институты тебе не в помощь.

Наступил новый этап в моей карьере. Привлечение инвесторов в бизнес на различных условиях.

Как и куда развиваться в лесной отрасли понимание было. Было понятно также, что зная мой предыдущий опыт, ни один банк и знакомый не захочет участвовать в новом предприятии. Я начал искать инвесторов. Составил бизнес-план, составил технико-экономическое обоснование, чётко представлял стратегию и тактику развития нового бизнеса. Конечно, мой опыт топового управленца здорово помогал мне. Я мог (и могу) и на цифрах и на словах защитить любую идею.

Началась работа с потенциальными инвесторами. Забегая вперед, скажу, что я в своей жизни несколько раз привлекал средства инвесторов на различных площадках и развивал производства. Но, необходимо остановиться на основных типах лжеинвесторов, на которых вы только время потеряете, в лучшем случае. Первый. Я готов дать 100 рублей (хотя надо 200) и хочу заработать за месяц 500. И желательно залога на 1000. Второй. Я готов тебя выслушать, запросить кучу документов и обоснований, вообще несколько месяцев "жевать" тему. А потом сказать, что "неинтересно". Третий. Давай начнём со 100 рублей (хотя надо 200), посмотрим как пойдёт идея, а потом я и миллион вложу. Четвёртый. Конкуренты. Эти до конца будут разбираться с твоей идеей. Вникать во все детали именно технические. Их экономика интересует во-вторую очередь. Поэтому, как бы они сладко не пели, если слышите, что у вас пытаются вытащить вашу "фишку", прекращайте диалог. Потеряете и время и идею свою.

Настоящие инвесторы действуют достаточно агрессивно и оперативно. Им не нужны 100-страничные бизнес-планы. Такие же маркетинговые исследования. Это факт подтверждённый несколькими людьми, с которыми я сотрудничал или сотрудничаю. Как правило, их интересует конкретика. Набор цифр, изучая которые, он за 5 минут понимает весь расклад. Именно экономический. Хлеб ты печешь, программы создаёшь или доски пилишь, без разницы. Главное, чтобы всё было просто и обосновано. Это люди инициативные, понимающие, действительно готовые вместе с тобой развивать твою идею, а не тупо наживиться на твоей мысли, а если что-то пойдёт не так, то отожмут залоги, бизнес и т.д. Возможно, кому-то это будет полезно...

Перейду к основной части, ради чего, собственно и привлёк твоё внимание, о драгоценнейший читатель.

В конце 2018 года начал разрабатывать концепцию совершенно нового лесопильного и деревообрабатывающего предприятия. Всех нюансов, конечно, я не раскрою, но, что-то, безусловно.

Всё началось с того, что на глаза попалось предложение одной инстранной компании, которая очень дорого покупает определённый вид продукции. Посидел, посчитал, показалось интересным. Конечно, в лесном бизнесе так не бывает, что всё что ты произведешь стоит дорого, пришлось проработать вопросы связанные и со сбытом более дешёвых позиций. Проработали. Пазлы в голове сложились. Как и какой круглый лес покупать. Как его пилить, как сушить... Нашёл инвестиции под этот проект. Предприятие запустили.

И вот мы, мы, наконец, подошли к апогею.

Изначально иностранцам нужен был продукт естественной влажности. Т.е. без обработки его в сушильных камерах. А они у меня есть. Я их спрашиваю: Давайте я его буду сушить. И вам хорошо (больше по тоннажу в машину положим) и мне хорошо, появится добавочная стоимость. На что получаю ответ: Нет. Вы, русские, сушить не умеете, мы сами высушим... Вот тебе на, как говорится. Бился я, короче, с ними почти год. Отправлял образцы почти в каждой машине. С каждым разом всё больше и больше. И вот, наконец, пришли мы к тому, что стали покупать у нас сухой материал. Победа!!!

Но, я не люблю останавливаться на полпути. Я прекрасно понимал, что этот материал они будут строгать. Предложил свои услуги и опять тот же ответ: Нет. Вы, русские, не умеете строгать... И вот, сейчас, я начинаю пробивать и эту нишу.

Ну а теперь перейдём к теме статьи и почему так происходит. Почему иностранцам не нужен наш конечный продукт. Почему они предпочитают работать с нашим сырьем. И дело здесь не только в дереве. Это всего касается. Но раз уж я про древесину Вам рассказываю, то про неё и продолжу.

Каждый раз, когда я попадал в строительные гипермаркеты я диву давался, почему в категории элитной строганной продукции я вижу несоответствие сорту (т.е. под маркой и ценой дорогого продукта продается продукт более низкой категории, причём разница на котором достигает десятков тысяч на кубическом метре (т.е. в разы). И вот однажды, мне предложили поставлять вагонку в крупную сеть. И я был изумлен общению с закупщиком-посредником. Ремарка. Маленькая тайна. Какой бы ты крутой поставщик не был и какой бы чёткий товар не производил, без своего человека ты х.. туда войдёшь. Так вот. Он даёт спецификацию (документ, где расписано, какой должна быть продукция) и в разговоре поясняет. Ты в пачке, где 10 штук вагонки лежит, с краёв её помещай красивые, без сучков и прочего брака, а в середину клади чуть не кору...

И, когда у тебя в голове пересекаются эти два знания и понимания. Что даже дорогой продукт у нас в магазинах бодяжат, и что иностранцы, зайдя в магазин делают представление о нас, производителях, как о дикарях, которые действительно добротный товар произвести не могут, становится грустно.

Мы - страна с колоссальными ресурсами и возможностями, талантливыми людьми, обманываем сами себя, в погоне за быстрыми деньгами, забывая о чести, репутации, благородстве. Таким отношением к своему делу, делу, которым занимаемся (каждый из нас) всю свою жизнь, создаём в глазах других стран действительно неумёх, у которых лучше купить сырье, чем доверить сделать хороший продукт.

И это касается всего. И далеко не только деревяшек. Теперь, я думаю, и Вы это понимаете, дорогие читатели.