привет друзья как вы думаете почемусзади такой зеленый цвет вы знаете менявсегда бизнес особенно стартапыассоциируется с таким небольшимросточком который пробивается черезплотный укатанный асфальт и сегодня мы свами поговорим о том стоит ли бытьсобственником и основывать свою компаниюили работать нами перед тем как мыперейдем к основной нашей теме я вамрасскажу в чем же плюсы и минусы бытьсобственником или наемным менеджеромподпишитесь нажмите лайк мне будет оченьприятно увидеть вашу активность и еслиинтересно распространить это видео средиваших друзей и так поехали[музыка][музыка]наверное примеры таких людей какоснователи google ларри пейдж и сергейбринили бывшего одного из основателейкомпании paypal или других известныхличностей говорят вам о том что было бынеплохо создать свой бизнесзнаете я занимаюсь своим бизнесом таксказать уже пожалуй 15 лет в 2003 годумне пришла идея что было бы неплохо уйтииз большой компании в которой на тотмомент я работал это была одна изкомпаний большой четверки и создатьчто-то своеконечно же не было четкого представлениячто это должно быть свое ну былокакое-то неуемное желание что-то сделатьи мне виделось это будущая оченьпривлекательным почему я так думал ну вопервых мне на тот момент казалось чтоработать на себя гораздо интереснее этобольше свободы во мне бурлил бунтарскийнастрой и все это давало мне уверенностьчто все будет замечательным сейчас попрошествии 15 лет когда я основал четырекомпании все эти компании достаточноуспешные они все живы приносят деньги вкомпании целом нашим моим холдингеработает порядка двухсот человек конечноже я понимаю что не все так как я себевидел не все то что называется бытьсобственником замечательно да то есть насамом деле это тяжелый путь я сегодняподелюсь с вами своими размышлениямикоторые основывается исключительно намоем опыте лучше ли быть собственникомсвоего бизнеса либо лучше работать внами сразу давайте договоримся что естьна самом деле три путикоторыми любой человек может идтипервый путь это работать на дядю на тетюв найме получать свою денежку ичувствовать себя хорошоможно ли получать много нами безусловнобезусловно примеры первых лиц компанииseo ведущих тампон какого-нибудьгенерал motors general electric или дажекомпаний в россии в украине говорят отом что можно зарабатывать десяткимиллионов год и при этом иметь все такидостаточно ограниченный уровеньответственности для этого нужно 10-15лет проработать показать что выдействительно лояльной компании и какправило через 10-15 лет вы доходите доуровня партнера в свое время я работал кпарни инсты ньянг и те люди которые сомной начинали когда мы пришли и простымимолодыми зелеными аудиторами они сейчасвыросли в партнеры кто-то перешел вочень крупные компании финансовымидиректорамиили или даже может быть сел кто-то ушелв правительство но их путь показываютчто так можно развиваться это на самомделе хороший путь если вы не хотитебрать на себя на раннем этапе многоответственности второй путь которыйсуществует это сразу же идти в найм этоможет быть точнее пардон не знаем сразуже идти в свой бизнес конечно же здесьважно понимать что чем раньше вы начнететем быстрее вы набьете ошибки этим вышевероятность того что к примеру к 30годам или в 35 годам у вас уже будетдостаточно большой бизнес который будеткормить вас вашу семью там и выдостигнете чего-то значимого еще третийпуть который тоже я рекомендую незабывать я бы его назвал комбинированнымкогда вы начинаете как наемный менеджерно вы настолько хорошо себя в какой-томомент можете зарекомендовать чтособственник вас может пригласить впартнерство потому что он понимает вашуценность для бизнеса это наверное такойтоже сейфовый вариант здесь нужно хорошоработать и в определенный момент датьпонять что вы крайне ценный актив длякомпании вот таких три путипринципиальных на мой взгляд существуеткакие же у них есть плюсы и минусы будуопираться на свой опыт плюсы работы внаймену слушайте в 9 пришел 18 19 00 ушел итебя абсолютно не интересует чтопроисходит не это времени вы можетевсегда поменять работу вы можете всегдаработать неот рассвета и до заката определенноечетко ограниченное время как правилобольшую часть забот о вашей карьеревашей жизни вы перекладываете наработодателято есть вы не так сильно паритесь обэтом у вас есть свобода некая свобода впринятии жизненных решенийкроме того работа в найме она имеет ещетакой плюс что вы финансово не несетеполную ответственностьно даже если вы будете ceo компании тоесть это че фиксиков офис орда самоевысокое лицогенеральный директор вы как правилокрайне редко несете полную финансовуюответственность то есть вряд ли выкогда-то станете банкротом даже есликомпанияразвалится конечно же если вы что-тоначудилиобманули пошли на какое-то преступлениебезусловно с позиции директора можноспокойно угодить в тюрьмуно в принципе это тоже большое различиекакие же недостатки работы в найменазовём это так один из основныхнедостатков это то что вы можетепродавать свое время время вашаограничено соответственно у вас есть 24часа минус 8 часов на сон грубо говоря в1614 16 часов вы вот это время вы можетепродать вы не можете продать больше дажеесли вы высокооплачиваемый юристгде-нибудь в америке или в европе влондоне все равно ваш час будет иметькакую-то стоимость и выше нее вы непрыгнуть и бывают конечно же там 0полпроцента людей которыебудучи наемный менеджер зарабатываеточень много миллионы долларов но это всетаки исключение потому что вы продаетевремя наверное косвенным недостаткомкоторый почувствовал я достаточно рано в22 23 годаэто недостаток работы в найме когда тычувствуешь что ты такой себе знаетебунтарь у меня было абсолютно такаяситуация я проработал два три года войтикомпании после этого в компании большойчетверки и какой-то момент япочувствовал что я не могу выполнятьприказание людей которые на мой взглядпросто глупыеа это нужно часто делает да я вот мнеодин из менеджеров сказал когда-то фразутам я тебя нанял я тебя уволю это дляменя так резанула мне было настолькообидно потому что мы там месяцамипроводили в командировках не виделибелого света и когда ты слышишь такуюфразу ты понимаешь ну на самом деле тыменя нанял да ну я могу и уйти это былаодной из причин поэтому если вы внутрибунтарь если внутри чувствуете такоенеуемное желание творитьуходить и создавайте свой бизнес беритеполную ответственность теперь давайтепоговорим плюсы и минусыбыть собственником своего бизнеса друзьяминутку внимания если вы готовитесь кэкзамену тайфун и хотите получить нареальном тесте более 110 баллов тогдаданный курс обязательно вас заинтересуетмы подготовили для вас специальныйпродукт toyfaвидеокурс данный курс основан на опытенашей компании накопленный за последние15 летавторами курса выступили нашипреподаватели которые последние 10-15лет занимаются исключительно этимэкзаменам и имеют собственные результатыболее 110а порой 120 баллов мы являемсяофициальным to feel центром в москве и вкиевемы знаем как проходит данный тест изчего он состоит и какие есть нюансы вовремя курса вы получите полный обзорданного экзамена более 20 уроков 4 часачистого видео 295 вопросовсекции reading 28 задания листы 19заданий speaking и 5 заданий writing этоисчерпывающий список тем которыйнеобходим вам для подготовки к экзаменумы будем рады вам помочь в подготовке кданному тесту а также надеемся что выполучите самый большой результат спомощью данного курса спасибо завнимание плюсы мне кажется очевидным высвободен до как в известной песне ясвободен вы можете создавать все что вамхочется вы можете просыпаться в 12 днязасыпать в два ночи и никто вам ничегоне скажетвпоследствии вы можете создать большуюимперию быть первым лицом этой империипоэтому если вам нужно быть лидером вычувствуете в себе вот это вот неуемныйпотенциал вести за собой конечно же этоваш вариант и конечно же если ваш бизнесстанет успешным и вы владелец этогобизнеса как правило вы можетезарабатывать много вторым наверноеважным моментом который хорошо описан вкниге гай кавасакибогатый папа бедный папа рекомендую онанемножко попсовая но при этом оченьинтересноеон описывает одну простую вещь что вы неможете включатьмультипликатор то есть вы не можетегрубо говорязагребать жар чужими руками пока вы внайме да то есть вы все равно фактическипродаете свое время когда же высобственникто условно говоря нанимая людейделегируя задачи умея правильноделегировать задачи вы фактически такимобразом включайте мультипликатор вашегодохода вы имеете возможность такимобразом создав проработав десять летсоздать компанию в которой у вас будетвсе работать без вас это есть плюсконечно же до этого нужно еще таксказать дожить однако в этом пути естьмного минусов о которых вы должныпониматьа того как вы захотите по нему идти вызнаете есть такая аналогия когда-то былапрограмма еще в моем детствеа называлась умники и умницы там былотри пути вы помните кто смотрел и кто несмотрел посмотрите в ютюбе первый путьбыл короткий на 2 клеточки был среднийна 3 и длинный на 4 вот по аналогии путьна 4 клеточки где у вас простые вопросыно 4 клеточки это путь найма додостаточно просто предсказуемо но долгопуть в 2 клеточки это фактически вашпуть собственников путь создателя оченьбольшой рисквроде как короткий путь но великавероятность ошибиться и сразу же нельзяпрактически ошибаться вот поэтому какойнедостаток в бук быть собственникомпервый недостаток на мой взгляд один изсамых серьезных это даже не финансовыйнедостаток а это то что вы отвечаете завсе вы не можете спрыгнуть с этогокораблявы есть капитан этого корабля спрыгнитевы бизнес разрушится фактически вы какэто ни удивительно звучит вы заложник влюбом практически возрасте только есливы не отстройте компанию лет через 20 2530 может быть вонять строчек в компаниюпроцессы в компании настолько чтофактически все будет работать без васоднако я вас уверяю как собственникдостаточно большого бизнеса что такойситуации практически не бывает кто топриходит кто-то уходитвам кажется что все работает вдруг бах увас входит какое-нибудь первое лицо и выпонимаете что ой нужно там готовитьзамену нужно создать фактическипостроить процессы так чтобы этогочеловека не зависело поэтому первое выне можете спрыгнуть с этого корабля выможете продать этот бизнес да но тутесть тоже своей сложности нюансыособенно в украине в россии и казахстанепродать свой бизнес это затея счетавторой недостаток о котором пишут многои вы будете наверное удивлены о немузнать ноэто недостаток умереть ранга потому чтода да вы не ослышалисьвсемирной ассоциации здравоохраненияговорит что одним из причин смертностипричины смертности номер один отсердечные приступы так вот в одном изпоследних изданий гарвард businessreview за 2019 год приводилосьстатистика где говорилось о том чтосреди владельцев собственников бизнесаколичество инфарктов на 36 процентовбольше нежели среди обычных наемныхменеджеров почему причинафактически вытекает из 1 вы обязаныпостоянно быть в процессе вы обязаныпостоянно думать постоянные переживанияи ваше сердце особенно если она больноеона может не выдержать этой нагрузкипоэтому крайне важно если вы пошли попути собственника помнить о том что вашорганизм как сказал известнейшийинвестор всемирного масштаба уорренбаффет эта машина о которой если вы небудете заботиться она заржавеет вот вашесердце фактически вы должны немзаботится вы должны бегать вы должныправильно питаться вы даже заниматьсяспортом иначе это вас приведеточень рано в могилу за последние толькогод я знаю минимум 2фактические смерти человека от людейточнее известных мне владельцев немаленьких компаний одна из них идтикомпания которая фактически собственникумер от сердечного приступапоэтому помните об этом когда выстановитесь на этот путь что здесьнагрузка на вашу нервную систему будет вразы больше из своего личного опыта ямогу сказать только за 18 год у менябыло несколько ситуаций когда мнеказалось что у меня сердце сейчасвыпрыгнет я не понимал почему людипоступают так мне казалось что у менявсе отлаженои вдругпроисходили какие-то какие-то сбоикакие-то люди уходили какие-то приходилии это это сильно било по психике поспокойствию поэтому этот путь не длявсех и фактически стараюсь на путьсобственника нужно чувствовать себе силыэто пройти до конца либо не выходить тотот масштаб при котором фактически выуже не сможете управлятьтретье третья особенность может бытьнедостаток может быть особенность бытьсобственником вы должны постоянноучиться вы знаете есть три причиныв одном из курсов на платформе que seraпосвященное управлению людьми приводилсяхороший пример что есть три причины покоторой люди должны следовать за вами иодна из этих причинвы должны знать больше чем эти люди я вгод читаю огромное количество книг насамые разные темы это и маркетинг это ипродажи это могут быть какие-топродуктовой стратегии это могут бытьстартапы то есть я переварю большоеколичество информации по одной простойпричине люди не будут следовать за вамиесли вы их глупее поверьте это людихорошо это чувствуют вы не обманителюдей не обманите себя поэтому если выне любите учиться не любите читать нелюбите развиваться наверное вам тожебудет тяжело и вот например одна изизвестных них стива бланка донастольная книга основателяздесь он тоже приводит много примеров иговорит о том что когда вы начинаетестроить ваш стартап вашу компанию вамнужно переваривать огромное количествоинформации и этот потокнакладывает на вас огромную нагрузку иответственность поэтому тожея бы это наверное отнес к определеннымнедостатком быть собственником ну инаверное вы слышали о том что первоелицо всегда отвечает за все еслиизвестная шутка когда спросили ли якоккаэто известныйизвестный генеральный директор я бы дажесказал одна из известнейших личностей вкоторой управлял крупнейшей американскойкомпании вас просили какие три человекавиноваты всегда в том что происходиткомпании он ответил генеральный директоргенеральный директор еще раз генеральныйдиректор уходят люди вы за это отвечаетеухудшается финансовое положение компаниивы за это отвечаетепадает продажи вы за это отвечаетеможете говорить что отвечает какой-тодиректор но вы наняли этого директора выприняли это решение поэтому конечно жевы будете отвечать за людей за финансы иза все что происходит кроме того какправило собственник может быть зависитконечно от формы предприятия вашейюридической но в принципе часто еслипроизойдет какая-то серьезная финансоваяситуация вы будете отвечать финансово досуществует способ этого избежать но присерьёзных проблемах вы будетедокладывать свои деньги и соответственнотаким образом нести финансовуюответственность поэтому тоже помните обэтом я попытался вам рассказать на своемопыте плюсы и минусы каждого из этихпутей каждому решать по какому пути вампойти особенно когда вам 20 25 летвы еще не знаете как выбрать этот путь ядумаю я надеюсь вам эти советы моипомогут для того чтобывы сделать правильные решения в любомслучае не зависимо от того какой путь вывыберете вы должны понять что вы еголично выбрали вас никто не заставил итогда вам будет легче шагать либостановиться супер классным специалистомлибо создавать великолепные бизнес иуправлять ним и быть первым лицом ивести за собой спасибо досмотрели моевидео нажмите лайк напишите комментарииявляетесь ли вы собственником или выработаете в нами планируете ли высоздавать компании в ближайшее времяесли вам интересно будет данная тема ябуду записывать еще видео посвященноеуправлению компании посвященная созданиюкаких-то бизнеса у меня есть этомбольшой опыт я буду рад с вами этимподелиться[музыка]Русский (создано автоматически)