День№2 Золотое правило!

(Время прочтения 2 минуты)

До усрачки люблю вспоминать рекламные лозунги старой гвардии, вот мои любимые:

-Устали работать на дядю?

Или вот вот... шедевр.

-Хотите начать новую жизнь, но не знаете с чего начать?

Представьте себе, такого абстрактного персонажа, который сидит в темной комнате читает эти строки, затем молча встает со стула.. и так громко басом (чтоб соседи услышали) орет:

«Ну накаконецто!! ЭТОЖЕ ПРО МЕНЯ!» бум, бац, жизнь заиграла новыми красками - так? .... нет.

Давайте о приземлённых вещах поговорим, например, я расскажу, как правильно делегировать работу и получать удовольствие?

А нет нужно по-другому.

-Хотите начать получать удовольствие от работы, но не знаете, как это сделать?

Простите, во мне говорит мудятский маркетолог(

У меня есть определенный опыт в этих вещах и даже сложилось мнение, что мне удается стратегически верно делегировать работу и хочется, ну и на этой волне хочется поделится с вами своим опытом.

Однако жизнь показывает, что предприниматели, либо сильно взваливаю на себя всевозможные обязанности, считая, что никто лучше них не справится с работой... либо, они пробуют, дают на сторону задания, а затем не шибко радуются посредственному или хреновому результату.

Если вашу работу, кто-то делает хуже, и вы теряете деньги, я думаю это плохая новость для всех, без исключения, давайте лечить проблему.

Хочется как-то безболезненно сделать все по Фен-Шую и деньги не потерять и время высвободить.

С этим разобрались идем дальше.

Чтобы что-то делегировать правильно, помимо желания, необходимо чётко понимать, что вы хотите отдать на сторону.

Предположим, вы бос (большой бос ходите в костюме) и никому не доверяете заключение сделок, но волей случае решили попробовать.

Нашли кандидата дали ему инструкцию со словами «Ну я все рассказал, давай в бой сынок»

Будет ли сынок, показывать результаты, как у боса в строгом костюме?

Нет, так как большой бос заключал сделки с самого начала своей карьеры, а сынок, которому выпал шанс проявить себя, получил инструктаж и боевое наставление.

Чувствуете неравные условия?

Для правильного делегирования, нужно вынести за скобки весь ваш накопленный опыт, то есть то, что действительно работает, по существу. Составить ЧЕК листы, не поленится и оформить все таким образом, чтобы сынок мог, найти ответ на любой вопрос в этих самых ЧЕК листах.

Самая большая ошибка знаете в чём?

Думать, что если вам что-то понятно, то для остальных это также очевидно.

Нет. Любая информация, проходит в два этапа.

1- Информация проходит рядом с вами (вы слушаете или вы смотрите)

2- Информация проходит через вас (вы берете знания, полученные с обучения и идете в бой)

Соответственно сынок не может показать результаты боса сразу, а значит необходимо проводить подготовку постоянно, давая ему незначительные и малозначимые задачи.

Таким образом информацию уже начнёт проходить через него.

Кстати я не сказал, вам золотое правило делегирования.

Если, вы хотите, что-то из собственных обязанностей отдать кому-то другому.

Вы должны чувствовать следующее:

Если вам просто надоело, что-то делать, отдавать это “что-то” нельзя.

Если вас это в край заебало, аж на стене лезть хочется, это знак друг мой, это знак...

Не бойтесь отдавать заказы и/или обязанности. Потеряв в деньгах, вы высвобождаете время, которое вы можете тратить на себя или на то, чтобы заработать больше.

В завершении вам поцелуй в лобик и старая притча на новый лад.

«Старик так усердно пилил дерево тупой пилой, вместо того, чтобы найти того, кто заточит пилу, ну или спилит дерево за него»

Наша ежедневная рубрика, напишите в комментарии: Сегодня я.... и покажите всем остальным, что вы не намерены упускать шанс стать тем, кем хотите!