(Время прочтения 2 минуты)
До усрачки люблю вспоминать рекламные лозунги старой гвардии, вот мои любимые:
-Устали работать на дядю?
Или вот вот... шедевр.
-Хотите начать новую жизнь, но не знаете с чего начать?
Представьте себе, такого абстрактного персонажа, который сидит в темной комнате читает эти строки, затем молча встает со стула.. и так громко басом (чтоб соседи услышали) орет:
«Ну накаконецто!! ЭТОЖЕ ПРО МЕНЯ!» бум, бац, жизнь заиграла новыми красками - так? .... нет.
Давайте о приземлённых вещах поговорим, например, я расскажу, как правильно делегировать работу и получать удовольствие?
А нет нужно по-другому.
-Хотите начать получать удовольствие от работы, но не знаете, как это сделать?
Простите, во мне говорит мудятский маркетолог(
У меня есть определенный опыт в этих вещах и даже сложилось мнение, что мне удается стратегически верно делегировать работу и хочется, ну и на этой волне хочется поделится с вами своим опытом.
Однако жизнь показывает, что предприниматели, либо сильно взваливаю на себя всевозможные обязанности, считая, что никто лучше них не справится с работой... либо, они пробуют, дают на сторону задания, а затем не шибко радуются посредственному или хреновому результату.
Если вашу работу, кто-то делает хуже, и вы теряете деньги, я думаю это плохая новость для всех, без исключения, давайте лечить проблему.
Хочется как-то безболезненно сделать все по Фен-Шую и деньги не потерять и время высвободить.
С этим разобрались идем дальше.
Чтобы что-то делегировать правильно, помимо желания, необходимо чётко понимать, что вы хотите отдать на сторону.
Предположим, вы бос (большой бос ходите в костюме) и никому не доверяете заключение сделок, но волей случае решили попробовать.
Нашли кандидата дали ему инструкцию со словами «Ну я все рассказал, давай в бой сынок»
Будет ли сынок, показывать результаты, как у боса в строгом костюме?
Нет, так как большой бос заключал сделки с самого начала своей карьеры, а сынок, которому выпал шанс проявить себя, получил инструктаж и боевое наставление.
Чувствуете неравные условия?
Для правильного делегирования, нужно вынести за скобки весь ваш накопленный опыт, то есть то, что действительно работает, по существу. Составить ЧЕК листы, не поленится и оформить все таким образом, чтобы сынок мог, найти ответ на любой вопрос в этих самых ЧЕК листах.
Самая большая ошибка знаете в чём?
Думать, что если вам что-то понятно, то для остальных это также очевидно.
Нет. Любая информация, проходит в два этапа.
1- Информация проходит рядом с вами (вы слушаете или вы смотрите)
2- Информация проходит через вас (вы берете знания, полученные с обучения и идете в бой)
Соответственно сынок не может показать результаты боса сразу, а значит необходимо проводить подготовку постоянно, давая ему незначительные и малозначимые задачи.
Таким образом информацию уже начнёт проходить через него.
Кстати я не сказал, вам золотое правило делегирования.
Если, вы хотите, что-то из собственных обязанностей отдать кому-то другому.
Вы должны чувствовать следующее:
Если вам просто надоело, что-то делать, отдавать это “что-то” нельзя.
Если вас это в край заебало, аж на стене лезть хочется, это знак друг мой, это знак...
Не бойтесь отдавать заказы и/или обязанности. Потеряв в деньгах, вы высвобождаете время, которое вы можете тратить на себя или на то, чтобы заработать больше.
В завершении вам поцелуй в лобик и старая притча на новый лад.
«Старик так усердно пилил дерево тупой пилой, вместо того, чтобы найти того, кто заточит пилу, ну или спилит дерево за него»
Наша ежедневная рубрика, напишите в комментарии: Сегодня я.... и покажите всем остальным, что вы не намерены упускать шанс стать тем, кем хотите!