Владимир Трофименко поделился экспертным комментарием на тему современных мотивационных инструментов, которые используют работодатели, с редакцией издания «Гудок». Эксперт также рассказал о системе мотивации, которая применяется в международной компании Mankiewicz. «Гудок» уверен, что система мотивации должна отвечать запросам бизнеса и потребностям персонала.
Полный материал можно посмотреть здесь: https://www.gudok.ru/newspaper/?ID=1484230&archive=2019.11.13
В международной компании Mankiewicz, которая занимается производством лакокрасочных систем премиум-класса для авиа- и автомобилестроения, во главу угла поставили психологический комфорт работников. «В нашей компании эту задачу успешно решает внедрение матричной структуры управления, – говорит генеральный директор представительства компании Mankiewicz в России и странах СНГ Владимир Трофименко. – Прежде всего это уход от привычной строгой иерархии и создание внутри компании для работы над определёнными проектами команд по 5–20 человек, которые могут эффективно взаимодействовать и которым комфортно в обществе друг друга. Команды формируются исходя из психологических особенностей каждого сотрудника: лидер он или нет, интроверт или экстраверт, каковы его профессиональные интересы и компетенции».