Придя в бизнес и находясь в нем, важно постоянно задавать себе jодин принципиальный вопрос , отвечая на который , вы создаете свое позиционирование, идеологию, бренд .
А они , в свою очередь, помогают превращать вашу экспертизу в ценностные предложения и управлять доходностью бизнеса .
Чтобы строить Идеологию, которая делает бизнес сильным, непотопляемым и внеконкурентным , необходимо постоянно задавать себе один и тот же вопрос «зачем?»
— Зачем существует мой бизнес? Зачем я делаю то, что я делаю? Зачем это моим клиентам?
Важно выяснить и распаковать ту главную причину , которая придает смысл всему тому, чем я занимаюсь , а так же найти созвучие с теми людьми, которых я , в дальнейшем , буду называть своими потенциальными клиентами.
Принципиальный момент!
Цель моего бизнеса не в том, чтобы продать людям то, что им нужно и что у меня есть, а цель в том, чтобы продать продукт тем людям, которые верят в то, во что верю я.
И вот она, моя главная причина, которая дает мне силы и служит основой для послания моим клиентам
«Чтобы я ни делала, я верю и знаю , что бросаю вызов условностям, догмам и стереотипам.
Я верю, что можно мыслить, а значит действовать по другому .
Быть собой - это мое право, основанное на внутреннем разрешении , подкрепленное теми обязательствами, которые я беру на себя и делаю это по собственной воле.
И осуществляю это посредством
- постоянной , углубленной работы над самой собой, так как мне важно понимать, какова та глубина на которую мы можем погрузиться, решая ваши задачи
- это принцип , который гласит, что невозможно сделать здоровее себя. поэтому пробовать в первую очередь я обязана на себе, и только потом предлагать другим
- учиться у первоисточников, чтобы давать все самое лучшее людям, которые доверяют мне и моим технологиям, с которыми мы намерены выстраивать долгосрочные взаимовыгодные отношения
- делать клиентов экспертами в своей области , в тех задачах, с которыми они ко мне обращаются. «
