Бизнес-аналитик = Переводчик

Сегодня я задумалась о такой фразе «аналитик должен быть переводчиком...». Для меня это было всегда настолько очевидным, что я даже и не думала, что кто-то может понимать роль аналитиков как-то иначе.

Давайте разберём эту мысль немного подробнее.

 ⠀

И так, начнём с того, что ещё раз проясним, кто такой бизнес-аналитик.

Бизнес-аналитик – это тот, кто анализирует системы управления и системы организации. Профессия требует от человека системных знаний на стыке различных областей знаний и областей науки - экономики, менеджмента, IТ-инженерии и управления проектами, программирования, управления персоналом. Кроме всего этого он также должен владеть предметной областью, в которой он работает и выполняет аналитику. Без вышеперечисленных знаний невозможно реализовать главную функцию бизнес-аналитика в организации: выявлять бизнес-проблемы, выяснять потребности заинтересованных сторон, обосновывать решения и обеспечивать проведение изменений в организации.

⠀

И вот из этого определения не совсем понятно, где же тут функция переводчика... А это как в одном стареньком фильме «Видишь суслика? А он ееееесть». Так и тут - если это не указано явным образом, это ещё не значит, что этого нет ☝🏻

Так вот, переводческая ипостась должна жить в аналитике постоянно. Ведь без этого навыка, он не сможет коротко, грамотно, понятно и доходчиво описать то, что хочет заказчик (если это заказная разработка), либо что же хочет владелец продукта (если это продуктовая разработка). Обычно технические специалисты не могут понять, что им говорит бизнес. Им бы все в бантики украсить, либо нарисовать 7 взаимно перпендикулярных линий и одна из них котёнком (ссылка на видео в профиле). И вот в такие моменты и нужен аналитик. Он собирает все «хотелки» бизнеса, обрабатывает их, переваривает, обсуждает возможные варианты решения с лидом разработки, с бизнесом. Бывает и такое, что требование невыполнимо, либо абсурдно, либо это уже есть в системе и новое будет дублировать или мешать текущему. И только после того, как найдено решение, удовлетворяющее всех, аналитик это все документирует языком, понятным разработчиком. То есть переводит с языка бизнеса на язык разработки.

 ⠀

На мой взгляд, это приходит в основном с опытом. Но! Хороший бизнес-аналитик помимо наработки опыта должен также быть:

• проактивным, т.е. должен сам развивать в себе те навыки, которыми он не обладает
• как блоха, ему всегда должно быть все интересно (новые технологии, новые способы документирования, проектирования, сбора требований), ему всегда должно хотеться что-то новенькое попробовать
• филантропом и общительным человеком, без этого сильно сложно будет разобраться что и к чему
• почемучкой, ведь если не быть им, то и смысла в аналитике не будет 😅 тогда в принципе и без него можно будет создать продукт, просто делая то, что говорит вам заказчик (но в большинстве случаев, это ни к чему хорошему не приводит)....

 ⠀

Надеюсь, что хоть немного, но я смогла донести, почему бизнес-аналитик = переводчик. Если у вас остались вопросы или дополнения, пожалуйста, пишите в личку или в комментарии 🤎

P.S. Если бы на стройке Вавилонской башни был аналитик, стройка бы завершилась успехом 😁