Возможно вы замечали, что в любой группе, в школьном классе, в вузе, в рабочем коллективе или даже в группе друзей есть личность которая чем-то выделяется, на него обращают внимание и когда поступает какое-то предложение группе, он высказывается и многие поддерживают его точку зрения - это и есть лидер.
Лидер – это образец для группы, он выдвигается стихийно, иногда люди даже не задумываются кого они считаю лидером. Даже сами лидеры могут долгое время этого не осознавать.
Часто под лидером понимают руководителя, но не каждый руководитель является лидером. Лидер умеет руководить организационной и межличностной коммуникацией, воздействуя на психологические особенности. Лидеру отводится важная роль в создании и управлении внутригрупповых отношений.
Какая разница между лидером и руководителем?
Под лидером и руководителем понимается человек, оказывающий ведущее влияние на группу: лидер – в системе неформальных отношений, руководитель – в системе формальных отношений.
Лидер является представителем своей группы и ее членом, он выступает как элемент микросреды, а вот руководитель входит в макросреду, представляя группу на более высоком уровне социальных отношений. Руководитель в процессе влияния на подчиненных имеет значительно больше санкций, чем лидер. Он может использовать формальные и неформальные санкции.
Д. Майерс считает, что лидерство – это процесс, посредством которого определенные члены группы мотивируют и ведут за собой группу. Согласитесь, не каждый руководитель способен вести за собой людей добровольно, чаще используются те самые санкции.
Как говорил мой самый любимый преподаватель в университете: "лидером становятся те, у кого есть задатки лидера". Например, чтоб красиво петь нужны такие задатки как голос и слух. То есть определенные личностные качества, особенности.
И так, самое интересное, какими же качествами должна обладать личность чтоб стать лидером или успешным руководителем:
1. Доминантность — умение влиять на людей и уверенность в себе. Не уверенный в себе человек не сможет повлиять на других.
2. Эмоциональная уравновешенность и стрессоустойчивость.
4. Креативность, способность к творческому решению задач.
5. Стремление к достижению цели и предприимчивость, готовность брать на себя ответственность в решении проблем. Группа не сможет считать человека лидером, когда при возникновении проблемы лидер "поджал хвостик".
6. Ответственность и надежность в выполнении заданий, честность, верность данному обещанию. К тем, кто просто болтает и не делает, пропадает доверие, уважение, без уважения лидером не стать.
7. Независимость, самостоятельность в принятии решений;
8. Гибкость поведения в изменяющихся ситуациях;
9. Общительность, умение общаться, взаимодействовать с людьми.
Наличие у лидера четких личных ценностей и разумных личных целей крайне важно для успеха в деловой деятельности, карьере и личной жизни.
Так же лидер должен уметь разрешать конфликты, быть способным выступить в роли посредника между двумя сторонами в конфликте.
Занимаясь собой, познавая себя вы можете обнаружить эти задатки в себе и развивать их. В дальнейшем, лидеры часто добиваются и место руководителя.