Найти в Дзене
Дмитрий Павлов

Как я отправился открывать Америку

Как и у многих, у меня с детства была мечта отправиться в путешествие в США.

Как бы мы ни думали и что бы ни говорили про Америку, хорошее или плохое, в итоге все стремятся туда. США уже давно — один из мировых законодателей моды. Будь то мода на бизнес, корпоративную культуру, стиль жизни, одежду, кино… перечислять можно бесконечно. 

И вот сбылась мечта… Америка! Я всегда с уважением относился к этой великой стране. Здесь есть чему поучиться. Как сказал мой друг Станислав Клинков, «опылиться, подхватить дух» для более эффективной реализации своих планов у себя на родине. 

В поездку я отправился по программе бизнес-тура от компании Maliktrip, глава которой — Руслан Гафаров из Уфы — прошел путь от следователя уголовного розыска, водителя такси и стал бизнес-тренером с очень ясным пониманием того, чего он хочет в этой жизни и как этого добиться. За очень короткий срок Руслан написал книгу, принял уже 17 групп бизнесменов из России, переехал с семьей в США. 

Я в Америку переезжать не собираюсь, у меня другая цель: увидеть своими глазами, взять на вооружение лучшее, поучиться у самых успешных бизнесменов.

Да, Америка изменила меня. Нет, не так… скорее всего, ещё больше раскрыла. Я глубоко убежден, что нельзя слепо копировать чужие успехи, но использовать передовой опыт, связав его с российским менталитетом, с нашей реальностью, просто необходимо.

-2

Сидя на лавочке в Стэнфорде пару дней назад, я ещё раз убедился: посетив много мировых компаний, я вижу схожесть принципов и ценностей американских компаний, маркетинга и управления принципами моей компании. Здесь главные ценности — это доверие, корпоративный сервис, рост и… чтобы все были счастливы, а именно клиент, сотрудник и руководство. 

В целом у нас в Музее трепанга те же ценности. Все наши сотрудники — большие патриоты и своей страны и своей компании, видят возможности личностного роста. Лучше шагать вместе с компанией, чем ходить на работу только за зарплатой. И я безгранично рад этому и горжусь своей командой. 

Познакомившись с корпоративной культурой крупнейших успешных компаний, я еще раз убедился в том, что самый мощный рычаг в бизнесе это люди, твоя команда. Яркий пример тому компания Apple.

Принципы компании: если сотрудник не соответствует компетенции, то он нуждается в помощи начальства. 

Если соответствует компетенции, продолжает работать. 

Если превосходит — поощрение. Компания заботится о своих работниках, они отвечают взаимностью.

-3

Раз в 4 месяца сотрудник должен публично заявить о своей работе. Performance review — это презентация на 1 час о своей работе и успехах: чем поможет компании твоя работа, сколько заработает компания, какие инновации ты ввёл. 

В Apple невозможно мало работать, нельзя работать вполсилы. Конкуренция очень жёсткая. Хотя и выглядит всё очень добродушно. 

Ответ: да, это сделано или будет сделано. Ответа«не знаю» не существует. 

Качества, при наличии которых можно попасть работать в Apple: блеск в глазах; багаж знаний; внутреннее стремление изменить мир, работать над продуктами, которые мир увидит только через 3-5 лет; внутренний интерес к тому, как устроен продукт, И, конечно, удача.

Вы знали, что Apple — самая дорогая компания в мире? Стоимость акций Apple больше, чем стоимость акций всех компаний России (Сбербанк, Газпром, Роснефть и т. д). 

Организация тура от @maliktrip очень серьезно продумана. Не хватает лишь сна, но это не страшно. Трепанг помогает преодолевать физические нагрузки. Каждый день по 20000+ шагов. Вчера мы в шумном космическом Нью-Йорке, сегодня — в весёлом Лас-Вегасе, а на следующий день расслабляемся и проводимпрактики в одном из красивейших природныхпарков Калифорнии Yosemite. Чистейший воздух, вековые секвойи, водопады, горы. У каждого из нас на родине есть свой Yosemite. В Приморье это Долина Атлантов, мыс Тобизина, острова Рикорда и Петрова, заповедники, гора Пидан наконец, где загаданные желания непременно сбываются (как было с рождением нашего старшего сына Ивана). У нас уникальная природа, и благодаря своей работе я часто наслаждаюсь нашими красотами, с гордостью показываю их иностранным туристам, которых ежедневно принимает наша туристическая компания.

Это было лучшее путешествие в моей жизни! Я очень многое узнал и о себе.  

-4

За 3 недели мы прогнали от Атлантического до Тихого океана. Мы посетили десятки мировых компаний, получили бесценный опыт, сдружились и получили миллин незабываемых эмоций вместе.Желаю каждому испытать подобное. 

 

В пути Руслан давал нам очень правильные и интересные задания, психологически раскрывая нас, чтобы полученная здесь информация «зашла»на все 100. Мы ехали на четырёх больших «Сабурбанах» группами по 5-7 человек. Общались, делились опытом, мечтали, строили планы, учились друг у друга. Время в дороге летит незаметно, выполняем задания. В группе все очень сдружились. География бизнесменов — от Москвы до Казахстана, Белоруссии, Уфы, Питера и т. д. Коллеги все очень крутые, интересные и талантливые. Все примерно моего возраста, и у каждого есть чему поучиться. И каждому есть чем гордиться. Например, Дмитрию Чевычалову из Жигулевска всего 25 лет, за последние 3 года он с женой Александрой посетили 50 стран, работая дистанционно, создал школу онлайн, продвигает молодых артистов, большой патриот нашей страны.Григорий Орлов знает все о государственных корпорациях и создает аналог Силиконовой долины в Сочи. Александр Янковский работает с ведущими университетами страны, создавая акселераторы. Михаил Скрипник разводит клубнику, яблони и крупный рогатый скот в Казахстане, у Римы из Уфы — 1000 филиалов агентства недвижимости по стране. Все очень увлечены своим делом. 

-5

Путешествие началось в Вашингтоне за 3 дня до основной программы. Прошел небольшую акклиматизацию и адаптацию. Я снял квартиру через Airbnb в 300 метрах от Капитолия. За 3 дня отдали 22000 рублей на двоих, хозяин оказался китайцем, сразу нашли общий язык.  

Что поразило, здесь бесплатные и очень крутые музеи! Библиотека Конгресса, Музей космонавтики и т. д. Это лучший способ привить своим гражданам национальную идею и показать себя всему миру

 

-6

В каком формате проходят бизнес-встречи? 

В арендованном зале гостиницы, #wework, коворкинг, но чаще на самом предприятии, в офисе компании.

Миллион информации. Всё очень хорошо и просто заходит, будь то встреча с представителями сферы недвижимости, туристической или с разработчиками мобильных приложений. 

Я ехал в Америку учиться маркетингу, сервису, перенимать опыт управления, подхватить дух. И яДЕЙСТВИТЕЛЬНО здесь научился очень многому. И да! Тут всё очень круто, красиво, идеально и доброжелательно. Многие говорят, что у нас так нереально сделать, что мы отстаём на «миллион» лет. Но я верю, что Россия великая страна, где живут и трудятся талантливые люди. У нас свои достижения, свои успехи. А будет еще лучше.

-7

Короче, берись и делай! И все начнет магнитить!

How can you change the world if you haven’t seen it. 

Это выражение я увидел в журнале в Нью-Йоркском метро.

Практически в каждом месте мы слышали миссию компании: мы работаем, чтобы изменить мир. Да, это правда. Каждый хочет оставить после себя что-то. В силу своих возможностей. А они у всех разные. Но здесь ещё раз убеждаешься, что каждый человек может изменить мир… любой человек…мир не такой большой. И изменить его к лучшемуможно, оставив что-то после себя, ведьвозможности человека безграничны. Главное —желание! Я всегда ощущаю невидимую силу, которая толкает меня всю жизнь, раскрывая паруса и придавая энергии. Как сказала моя знакомая, эта сила называется вера. Вера в себя, в страну, в будущее, в детей. We are what we believe in! ( Мы это то, во что мы верим!) А слово «уверенность»как раз от слова «вера».

Believe you can and you're halfway there. TheodoreRoosevelt (Если поверишь, что сможешь, ты уже на полпути. Т. Рузвельт)

В Америке повод для гордости, если человек 100 раз упал, но нашел силы подняться. В 101-й раз выстрелит обязательно! Никто не будет считатьтебя неудачником. 

 

Нью-Йорк — город, где сбываются мечты. В прямом смысле. И я не исключение. Когда собирался сюда, у меня было много «мечт», связанных с Нью-Йорком, и почти все они осуществились. 

-8

Раньше почти всё, что я знал про этот вечно бурлящий город, было основано на голливудских фильмах и книгах. Нью-Йорк — это, конечно, нереально крутой бренд. Начиная от катания на коньках в Централ Парк и заканчивая музеем, где снимали кино «Ночь в музее». Ходишь по городу с открытым ртом, и хочется сфотографировать каждый сантиметр. И кажется всё таким знакомым. Здесь мы посетили компанию, которая занимается прокатом велосипедов (велорикши) в Центральном парке. Компанию открыли предприимчивые ребята из России. Вообще открыть бизнес в США не так уж и сложно, и существует немало ниш, куда можно хорошо зайти. 

В компании «Амазон» рассказали очень интересную схему: ты отправляешь товар им на склад, настраиваешь контент на страничке, и всё! Все работает даже без твоего присутствия.

Проехали на поезде за город Нью-Йорка посмотреть настоящую одноэтажную Америку. Домики как на картинке, все продумано, доступно, чисто и очень красиво!  

Три дня не мог оторваться от этих домиков как в кино. То, что мы видим в американских фильмах, тут есть на самом деле. 

 

Следующая точка — Лас-Вегас. Нам провели увлекательную экскурсию по знаменитому казино-отелю «Цезарь Пэлас», где снимали фильм «Мальчишник в Вегасе», и компании Zappos, которая вообще-то интернет-магазин обуви, но позиционирует себя как «компания, доставляющая счастье». Корпоративная культура в компании на высочайшем уровне. Еще успели насладиться хоккейным матчем НХЛ. Непередаваемые эмоции и энергетика. Мы сидели очень высоко, но было так хорошо видно! Организация спортивных мероприятий в Америке поражает. Люди приходятотдыхать и развлекаться.

Пишу эту статью в кафе в Сан-Франциско и с нетерпением жду возвращения на Родину, чтобы поделиться с детьми своими впечатлениями и,конечно, провести подобные практики с моей командой и внедрить у себя то, что удалось узнать здесь. Детей я стараюсь не воспитывать —воспитывать нужно себя, а они уже будут брать с тебя пример. Главные принципы, которые вкладываю в детей: всегда улыбайся; правильно питайся; всегда высыпайся; и никогда не сдавайся! 

 

 

 

Первое место в Сан-Франциско — это общественный Университет Беркли, известный на весь мир. Операционная система iOS придумана в Университете Беркли. Экскурсию провел Вадим, выпускник этого университета, который с 9 лет живет в штатах. А профессор Бернт Валь прочиталлекцию. Он стоял у истоков изучения фрактальной геометрии, присутствовал при отправке первого e-mail сообщения через интернет, создал подобие Фейсбука за 10 лет до его появления. Профессор рассказал про своих друзей: создателей GoogleWhatsAppJavaYahooBingSisco и других компаний. 

Введите в Google имя Sophie… и очень удивитесь. 

Профессор Бернт Валь — человек, который изменяет мир и помогает изм#wework о другим. По его мнению, успех — это стать экспертом своего дела, и люди будут доверять тебе. В конце лекции я подарил профессору сувенир от Музея трепанга.

Беркли достаточно богатый, потому что многие выпускники спонсируют его. Также деньги приносят удачные стартапы, которые вышли изуниверситетских бизнес-инкубаторов, а их тут 9! В России в лучшем случае при университете может быть 1 инкубатор, и тот неэффективный, а здесь их девять, и они приносят прибыль университету.

И дальше нас ждёт полное погружение в бизнес.

Четыре дня будем жить в Силиконовой долине, посещать компании — мировые гиганты. 

Посетили знаменитый гараж Стива Джобса. 

 

Компания Airbnb. «Весь мир — твой дом». Сначала был бренд Air bed (надувная кровать, матрац), потом добавили завтрак: Air bed &breakfast, и получилось в итоге Airbnb.

Компания не просто дает различные бенефиты, компания даёт возможность роста и заработка, возможность внести свой вклад в развитие. 

Работа начальника — убрать препятствия с дороги работника для достижения результата. Узнать, чего хочет сотрудник, сделать сотрудника счастливым. Сотрудник, в свою очередь, делает всё для развития компании. 

Тебе не дают проект, который ты не можешь сделать. Пару раз сказал, что не можешь, а после третьего раза ты ищешь новую работу. 

Миссия компании: Be a host (Быть гостеприимным).

В офисе бесплатные обеды, кофе, даже алкоголь. Работникам выдают всё необходимое для работы оборудование. 

И ещё дают акции компании в виде премий. Airbnbв ближайшее время выйдет на #IPO.

 

Google нанимает умных людей и спрашивает, как реализовать планы компании. 

Всё на доверии, нет тайминга, никто не контролирует. Если не сделал проект — не получил деньги. 

В компании принципы самореализации. Уровень мотивации в Гугл — #1 в мире. 

Планы на будущее: продолжить разработку искусственного интеллекта; машина без водителя Selfdrive; запустить бесплатный Wi-Fi по всему миру, чтобы оповещать людей при наступлении опасности, урагана или цунами. 

Миссия компании: Freedom and Responsibility(Свобода и ответственность).

 

Встретились с бизнес-ангелом. Марк. Удивительный человек! Работал в Apple, разрабатывал FaceTime и iTunes , сейчас занимается инвестированием. Последняя кампания, куда инвестировал, — это искусственный интеллект для страховых компаний. А также инвестирует в голливудские фильмы. Готовит запуск спутников в космос от компании Space Bit и на Луну вместе с Red Bull. Главные факторы в команде: насколько сотрудник далеко видит и понимает, что делает; его рвение к успеху. Начинать лучше с топовых акселераторов. Перед инвестированием хочет видеть реальную бизнес-модель, продукт, который сможет сделать что-то полезное для мира. 

 

Мы в Plug and Play — в одном из ведущих в мире бизнес-акселераторов. Это экосистема, где объединяют инвесторов, стартапы и VC (Venture capital). 

Подбирают для инвестора 5 подходящих стартапов, в которые он хотел бы вложить деньги.

Главные принципы для стартапа: команда; результаты; уникальность, новая технология.

В год рассматривается около 7000 стартапов, и только лишь в 50 из них инвестируют. Инвесторы берут подписку у компании и инвестируют впонравившиеся стартапы. Присутствовали на презентации различных стартапов. Если проходит, начинается акселераторский процесс. Компанияпроходит обучение здесь, получая бесплатный доступ к офису и питанию. На такой стартап могут выделить от 150 тыс до 1,5 млн долларов. Участвовать может любой человек с интересным проектом. 

На презентации присутствовал основатель Plug andPlay Саид Амиди.

У Plug and Play интересная история. Выходец из Пакистана Саид Амиди торговал в Кремниевой долине коврами. Как-то раз в его двери постучали молодые программисты, которые попросили сдать им жилье дешевле. Саид не был уверен в платежеспособности «ботаников», поэтому первый год аренды взял деньгами, а второй год аренды —акциями никому не известной компании.

Позже выяснилось, что этот маленький стартап —это PayPal, а стоимость акций, отданных за второй год аренды, составила 1,5 млрд. $. Саид понял, что есть кое-что интереснее, чем торговля коврами, и создал инкубатор Plug and Play, который перерос в один из топ-10 мировых акселераторов.

 

Tesla

30 000 сотрудников в мире. В 2018 г. собрали 240000 тыс. автомобилей. $11 млн — стоимость доменного имени Tesla.com

Илон Маск не только основатель Space X, идейный вдохновитель Tesla, но и сооснователь PayPal.

В 2024 году Илон Маск планирует отправить человека на Марс.

В связи с этим наш коллега и друг Вадим Антонов приготовил для него эксклюзивный подарок —ламповые часы @past_indicator с гравировкой #Mars2024.

 

Amazon

2,5 млрд посетителей сайта в месяц. Главная фишка — доставка на следующий день и бесплатно!

Магазины Amazon go без продавцов и кассиров. Зашёл, набрал и ушёл, даже платить не надо. Всё спишется с вашей карты. В таком магазине только товары с высокой рекомендацией. 

Amazon разработал помощник Alexa, конкурент Siri.

Amazon — разработчик компьютерных игр. 

Dush button — это вообще космос. Заканчивается что-то дома, нажал на определенную кнопку —завтра тебе привезли. Такие кнопки можно расположить по всему дому. Новая разработка Amazon — микроволновка с Alexa внутри. 

 

 

Программа бизнес-тура закончилась. 2 недели пролетели как одно мгновение, а с другой стороны— как будто уже год здесь. Есть время прогуляться по чудесному Сан-Франциско. «Второй Владивосток», как говорили наши лидеры. 

Немного проанализировать, приземлить полученную информацию, и на родину — реализовывать, творить, развиваться дальше. Куча планов и идей. В голове — четкое понимание как минимум пяти проектов, как сделать наш город лучше. Командировка удалась. Plan your dreams! ⠀ 

Для меня один из законов бизнеса, который я заметил и тут, в Америке: получай feedback от людей, с которыми ты работаешь, и делай поправки.

 

Следующая мечта — это привезти сюда детей, проехать в автодоме через всю Америку и отправить их на учебу в Стэнфорд.