Почему производительность труда в РФ такая низкая, учитывая, что страна обладает одним из ценнейших трудовых ресурсов? Ведь, казалось бы, наш «мужик» умеет работать на износ, и абсолютно не важно, будь то рабочий, менеджер среднего звена или первые лица. На мой взгляд, все просто – регулярное недоверие между звеньями цепи и боязнь повсеместной нестабильности и несправедливости, которая к слову у каждого своя, отсюда леность, нежелание, философия временности и одноразовости, желание работать на сегодняшний результат, без какого либо «завтра». Как итог – сиюминутные результат и одноразовые продукты.
Причины появления такого недуга ясны, они на поверхности – история и личный опыт, нет ничего понятнее каждому из нас. У нас на предприятиях рабочие не доверяют ни начальству, ни собственникам компаний, ни говоря уже об уважении, которого и быть не может. В таких реалиях не может быть и не какого единого мышления, понимания общей цели, которой должны быть всецело подчинены абсолютно все ресурсы как трудовые, так и материально технические. Если с материально техническими «мы» худо-бедно разобрались, заимствуя технологии у наших Западных соседей, придумали что то свое, то с трудовыми так никуда не продвинулись, оставляя эту тему в застое, на сегодняшний день можно наблюдать уже «гниение». Что дальше, гангрена? Как с ближайшими соседями, постсоветскими республиками.
В СССР, позволю себе аналогию, хоть и не могу знать однозначно, потому что просто не жил в то время – была философия труда, национальная идея. В нынешней РФ – нет ни идеи, ни морали, ни тем более взаимоуважения власти и народа. Отсюда и многочисленное количество «хромых» но все же функционирующих малых предприятий, которые абсолютно не конкурентные на мировом рынке, у них задача другая не качественных продукт, а вопрос выживаемости. Сотрудники не доверяют работодателю, работодатель не доверяет власти – одноразовые отношения и продукт соответствующий.
Важно понять, никто не решит данную глыбу проблем и не удалит эту опухоль одним разом – ни президент, ни власть в целом. Заставить работать невозможно, заплатить, что бы работали – не эффективно, остается только создать механизм, который вернет утраченное доверие и логичность происходящего всему нашему обществу.
Я считаю, что создание честного алгоритма взаимоотношений между работником и работодателем это первая ступень, с которой стоит начать в создании нового и эффективного механизма. И, важно, что бы ни как всегда – взвалить все на работодателя, а тот пусть как-нибудь разберется, а учитывая интересы всех участников процесса, где все должно быть подчинено общей цели – доходы, стабильность, комфорт.
Нужно делать, нужно пробовать, нужно надеется – сначала делать, потом, когда что то не получается пробовать, и когда на самом деле тяжело надеяться. Я думаю, только так можно сдвинуть то, что казалось бы неподвижно.