В каждом конце таится начало чего-то нового
Николай Рерих
В нашем канале мы много пишем о лидерах. А сегодня мы поговорим о кризисах, которые лидеры переживают.
Те лидеры, которые жестко ориентированы на утверждение своей власти, на достижения и внешний успех, но при этом оторваны от контакта с собой, рано или поздно приходят в тупик.
Первые сигналы, обнажение, актуализация этого неудовлетворения происходят у лидера примерно в середине жизни. И выражаются в том самом кризисе среднего возраста.
К 35-37 годам большинство лидеров решает свои финансовые задачи, необходимость много работать уходит. Базовый уровень потребностей, по Маслоу, удовлетворен.
Теперь можно было бы больше фокусироваться на вопросах близости, выстраивании теплых отношений, можно больше и смелее заявлять о своем выборе, опираясь на свои достижения, можно больше позволить себе жить, опираясь на мечту, а не на необходимость. Настает время жить и делать большие дела, с новой мотивационной системой. Но для этого у лидера должно быть внутреннее разрешение. А если его нет? А если сценарий продолжает держать в неволе железной клешней?
Этот лидер бежал за своей «морковкой» со скоростью света и верил, что остальное ему выдадут как бонус. Надежда согревала и отвлекала его от смутных интуитивных догадок и болезненных толчков разочарования.
И вот середина жизни. Вот материальные блага и власть, вот бизнес, который давит непомерной ответственностью. А что дальше?
Вот тут лидер начинает догадываться, что само по себе ничего не придет. Выходит, он сам себя жестоко обманул, когда бежал за внешними целями, внушая себе, что будет счастлив. В результате он успешен, признан, а счастья и покоя внутри нет! Вместо этого нарастающая пустота и бессмысленность.
Эффект обезболивания могут обеспечить алкоголь, наркотики, трудоголизм, новые сверхцели, шопоголизм, даже компьютерные игры. Они могут снять острую боль и создать на какое-то время ощущение псевдоудовлетворённости.
В медицине существуют лечение симптоматическое и радикальное. Часто бывает, что симптоматическое лечение загоняет проблему еще глубже, действуя на личность разрушительно. Радикальное излечение – это сложная, ответственная, системная, но необходимая работа. Это относится и к психотерапии тоже.
Психотерапия выросла из духовных практик: корень здесь в осознании своих «скелетов в шкафу» и в преодолении внутренних ограничений. Если человек «вернется в детство», осознает свои дефициты и внутренней душевной работой эти дефициты восполнит, то целостность восстановится. Все встанет на свои места. Он сможет выйти за пределы своего сценария.
В этой работе, безусловно, важна ее аналитическая часть, развивающая у лидера осознанность. Но вторая, более скрытая, пожалуй, даже более важная часть психотерапии, – это человеческий уровень взаимоотношений. Если терапевт не может дать любви и уважения клиенту, никакой психотерапии не получится.
Если человеку посчастливилось встретить на пути настоящего духовного наставника, который принял его с любовью, помог заново пережить детско-родительский этап, на котором ребенок был отвергнут, то исцеление произойдет. У лидера заложен этот шанс.
Важно его использовать. Кризис – это всего лишь точка перелома в жизни. Это момент, когда человек больше не может жить по-старому. И это отличный момент, когда он может начать учиться жить по-новому. Учиться любить и ценить себя, мечтать и созерцать красоту, наполняясь в эти моменты силой и радостью. Учиться использовать свой природный дар, делая этот мир лучше.
