Россия заговорила о Владиславе Тетюхине в 2012 году, когда скромный пенсионер из мало кому известного уральского городка Верхняя Салда начал строительство госпиталя в Нижнем Тагиле. На грандиозный проект уникального во всех отношениях Уральского клинического лечебно-реабилитационного центра он затратил собственные деньги - около 4 млрд рублей.
Откуда у пенсионера взялась такая сумма и как к его решению отнеслись наследники?
Откуда деньги
В России в такое трудно поверить, но заработаны деньги были честным трудом. (Забегая вперед, добавлю: их могло быть гораздо больше!)
Начало "создания капитала" было положено еще в далекие 50-е годы. Правда, ни тогда, ни когда-либо позже Владислав Валентинович Тетюхин не задумывался о личном обогащении. Он был увлечен своей работой, делал ее на совесть и главной целью всегда видел процветание Родины.
Родился Владислав Валентинович 29 ноября 1932 года в Москве, в семье оперуполномоченного МУРа и инженера, занимавшегося строительством аэродромов. Окончив с золотой медалью школу, Владислав поступил в Московский институт стали и сплавов.
В 1956 году молодой инженер-металлург был направлен по распределению на Верхнесалдинский металлообрабатывающий завод в Свердловскую область. Здесь он проработал 19 лет, пройдя путь от цехового мастера до заместителя главного металлурга.
Параллельно Тетюхин занимался наукой: в 1965 году защищает кандидатскую диссертацию, в 1975 получает звание доктора технических наук.
С самого начала работы главным увлечением его жизни становится производство титана. Во многом благодаря Тетюхину Советский Союз стал лидером в применении титановых сплавов. И сегодня они широко применяются в авиации, космической отрасли, при производстве подводных лодок.
В 60-е титановое производство только развивалось. Само по себе являясь новаторским, оно требовало оригинального оборудования. Изучая свойства сплавов, работая над повышением надежности металла, Тетюхин самостоятельно разрабатывал и печи, в которых он выплавлялся.
В 1976 году Владислав Валентинович вернулся с Урала в Москву: сильно болел отец. В столице Тетюхин продолжил научную работу в лаборатории Всероссийского научно-исследовательского института авиационных материалов (ВИАМ). Более 15 лет он отдал созданию титановых сплавов для авиации, ракетостроения, космонавтики.
В середине 80-х, с приходом перестройки, стране стало не до науки и покорения космоса. Коммерческая лихорадка грозила разрушить все, чем увлеченно занимался Тетюхин.
В начале 90-х ему поступило предложение от NASA: идеологические противники отлично знали об успехах ученого с богатейшим практическим опытом. Американцы сулили золотые горы и перспективы.
В это же время к Тетюхину приехали представители трудового коллектива Верхнесалдинского завода. Предприятие погибало, люди просили его помощи.
Выбор был сделан: в 1992 году Тетюхин возвращается в Верхнюю Салду и становится сначала директором, а затем, в ходе приватизации, акционером завода.
Его компаньоном становится уроженец Нижнего Тагила Вячеслав Брешт, по возрасту годившийся Владиславу Валентиновичу в сыновья. И если Тетюхин великолепно разбирается в производстве и свойствах продукции, то Брешт ориентируется в вопросах заключения коммерческих сделок и стремительно меняющихся юридических тонкостях.
Этот союз позволил Верхнесалдинскому металлообрабатывающему заводу не просто выжить, а превратиться в процветающее предприятие, известное во всем мире. Когда титан вдруг утратил востребованность в России, акционерное общество ВСМПО-Ависма смогло выйти на международный уровень, завладев почти 1/3 мирового рынка титана. К 2002 году на экспорт уходило более 75% продукции. Среди покупателей уральского предприятия были Boeing, Airbus и другие иностранные гиганты.
В это же время завод осваивает новое направление: выпуск титановых элементов для медицины и продукции народного потребления. Идет поиск решений, расширяющих спрос.
Именно в те годы Владислав Тетюхин заработал свое состояние: в процессе акционирования предприятия в 1992-1994 годах ему досталось 30% акций. Еще столько же было сконцентрировано у Вячеслава Брешта. Остальные 40% делились между другими сотрудниками завода.
В 2003 году прибыльной корпорацией решил завладеть Виктор Вексельберг. Используя все возможные средства, его компания "Ренова" начала охоту за акциями ВСМПО-Ависма. Постепенно Вексельбергу удалось завладеть пакетом почти в 15%.
За предыдущие 10 лет руководству корпорации удалось самостоятельно отбиться от нескольких рейдерских атак. Но проитвостоять искусству Вексельберга было крайне тяжело. Тетюхин принял решение обратиться за помощью в администрацию президента. Однако "вмешиваться в отношения частников" власть отказалась.
Более того, на предприятии начались тотальные проверки: Прокуратура неожиданно начала расследование деталей приватизации, налоговая инспекция внезапно обнаружила недоимки, заявив о задолженности порядка 2 млрд.
Поняв, к чему идет дело, Вячеслав Брешт продал свои акции на бирже. Получив за 30% 680 $млн, он навсегда уехал заграницу.
Тетюхин сопротивлялся до последнего. Он был уверен, что его завод нужен государству, считая себя не частным владельцем, а защитником интересов страны. Именно поэтому поступившее в 2006 году предложение государственной корпорации "Ростех" (холдинга "Рособоронэкспорт") показалось ему приемлемым. Он без колебаний согласился на сделку с Сергеем Чемезовым, уступив свои 30% акций за 170 $млн.
Международное сообщество назвало это грабежом. А Тетюхину "за покладистость" сохранили должность генерального директора (до 2008 года) и членство в Совете директоров (до 2012).
Семейный бизнес
"Медицина - его главная любовь после титана и авиации", - отмечал Вячеслав Брешт, рассказывая журналистам о своем партнере. Вдобавок, Тетюхин умел увлечь собеседника своей идеей. Рассказать о ней так, чтобы вдохновить, повести за собой.
Юридические аспекты не позволяли развить медицинское направление внутри корпорации ВСМПО. И в 1993 году Тетюхин и Брешт регистрируют компанию "Конмет", начавшую разработку и производство титановых имплантов.
В 1996 году "Конмет" выпускает на российский рынок собственные имплантологические системы для стоматологии. Через 2 года начат выпуск кейджей - межпозвоночных имплантов, стабилизирующих позвоночник.
- В 1998 году совладельцами "Конмет" становятся сыновья Тетюхина - Дмитрий и Илья.
- В 2002 году создается ЗАО "Конмет Холдинг", уставной капитал которого разделен между Владиславом, Дмитрием, Ильей Тетюхиными и Вячеславом Брештом. Основной деятельностью холдинга становится производство медицинского оборудования и мебели (с применением собственных разработок).
- В 1998 появляется "Конмет-РС", одним из направлений работы которого является выпуск посуды из нержавеющей стали (марка "Гурман"). Компания создается на базе ВСМПО, продукция производится в одном из цехов завода. 8% уставного капитала фирмы принадлежит Илье Тетюхину.
Илья и Дмитрий Тетюхины не просто являются владельцами. Они руководят своими предприятиями, активно занимаются разработкой продукции (многие новаторские идеи запатентованы).
С 2006 года "Конмет" вышла на международный рынок. Ее зубные импланты производятся в Великобритании, странах Евросоюза, применяются в стоматологических клиниках по всему миру.
Передовые технологии, применяемые компанией, и сотрудничество с немецкими производителями позволили в 2015 году начать выпуск эндопротезов для ортопедических операций.
На базе "Конмет Холдинг" Владислав Тетюхин создавал оборудование для восстановительных процедур после операций по установке суставных протезов.
Уральская клиника как этап развития семейного бизнеса Тетюхиных
В 2006 году Владиславу Тетюхину потребовалась операция на колене. Протез устанавливали в частной клинике в Мюнхене. Спустя несколько месяцев 73-летний Тетюхин смог встать на лыжи (спортом он увлекался до последних дней жизни).
Именно тогда Владислав Валентинович загорелся идеей создания на Урале, ставшим для него родным, клиники эндопротезирования европейского уровня. Продав акции ВСМПО-Ависма, он взялся за осуществление этой мечты.
- Как отнеслись к вашей идее наследники? - спрашивали Тетюхина журналисты уже после открытия клиники.
- А я с ними не советовался, - отвечал он. - Сообщил о своих планах, но не более того.
"Лучше бы он внучкам по отелю купил", - почти в шутку говорил позднее Дмитрий Тетюхин, младший сын "титанового магната".
Собственно, замысел "титанового короля" прозрачен. Социальный проект, имеющий огромное значение для России, отлично сочетался с поддержкой бизнеса его сыновей. Естественно, что предприятия холдинга "Конмет" становились поставщиками и мебели, и оборудования, и медицинских элементов для протезирования.
Возможно, Тетюхин хотел сделать сыновьям приятный сюрприз. Но именно несогласованность, в сочетании с отсутствием бизнес-плана, привела к неприятным последствиям. Проект, изначально рассчитанный на 2,5 млрд, поглотил все 4 млрд и требовал средств еще и еще.
Когда свои деньги закончились, Тетюхин обратился за помощью к Брешту. Тот попросил представить ему экономическое обоснование проекта (логичное для бизнесмена условие). Не имея такового, Владислав Валентинович махнул рукой на бывшего партнера по ВСМПО и отправился просить помощи у государства.
Ему удалось убедить в нужности своего проекта губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева и через него - президента Владимира Путина. Недостающие средства в размере 1,2 млрд рублей были выделены. Условием выделения денег было введение государства в число акционеров госпиталя. Совместными усилиями Уральский клинический лечебно-реабилитационный центр был достроен и открылся в 2014 году.
Изначально рассчитывая лишь на собственные средства, Тетюхин регистрировал ООО с уставным капиталом в 12,3 млн рублей. Чтобы условленная 1/4 доля капитала перешла государству, она должна была быть соразмерна 1,2 млрд рублей. Пока капитал не вырос - перерегистрация собственников была невозможна.
Однако проект Тетюхина прежде всего был социальным. Он не задумывался особо о том, как сможет вернуть вложенные средства (да и сможет ли вообще). В его планы входило дальнейшее развитие комплекса.
Сейчас на территории центра построены непосредственно лечебные и административные корпуса, пансионат для проходящих восстановительные процедуры, жилое здание для приглашенных на работу в центр специалистов, котельная.
По замыслу Тетюхина через реабилитационное отделение смогут проходить десятки тысяч пациентов в год. Но для этого нужно построить гостиницу на 550 мест.
Отделочных работ ждут шестиэтажный реабилитационно-процедурный блок с бассейнами и тренажерными залами, стационар для второй стадии реабилитации на 120 мест, кафе для пациентов.
На все это необходимы деньги. Кроме того, необходимо было возвращать займ, предоставленный государством.
Владислав Валентинович рассчитывал, что пациенты будут приходить в клинику через систему ОМС. Он прекрасно понимал, что самостоятельно оплачивать лечение большинству россиян не по карману. Ведь и сам он, даже обладая баснословным богатством, никогда не шиковал: более 30 лет жил в трехкомнатной сталинке в Верхней Салде, пользовался общественным транспортом и обычными магазинами, старенькой "Камри" и кнопочным телефоном.
«Если Тетюхиным овладеет идея, он находится вне экономического поля», — говорил о бывшем партнере Брешт.
Первые 2 года госпиталь активно работал, ликвидируя очередь ожидавших протезирования жителей Свердловской области. А вот затем начались проблемы. Предоставляя приоритет государственным учреждениям, Минздрав отказывался выводить УКЛРЦ на федеральный уровень, стабильно сокращая квоты.
Круг замкнулся: без операций невозможно было довести до нужного объема уставной капитал, а без выделения государственной доли невозможно было получить пациентов.
11 апреля 2019 года Владислав Валентинович Тетюхин скончался после продолжительной болезни. Ему было 86 лет. За несколько дней до смерти он оформил дарственную, отписав свою долю во всех предприятиях сыновьям.
Теперь Дмитрию и Илье предстоит решать судьбу Уральской клиники. Простаивая без операций, госпиталь приносит миллиардные убытки своим владельцам. Кроме того, на государственный займ начисляются проценты.
Самый простой вариант: банкротство. Но в этом случае построенная Владиславом Тетюхиным клиника, сегодня носящая его имя, целиком отойдет государству в счет погашения долга. Сейчас правительство Свердловской области уверяет, что будет найден компромисс и сыновья "титанового короля" не лишатся наследства отца. Как решится этот вопрос - покажет время.
О том, как развиваются события, можно почитать здесь (интервью Дмитрия Тетюхина, июнь 2020 года) и здесь (ситуация на март 2021 года).
Прочитав статью, нажмите лайк, чтобы она нашла новых читателей! Вам не трудно, а каналу полезно)))))
Просьба в комментариях соблюдать корректность по отношению к собеседникам, даже если ваши точки зрения не совпадают.
Подписка на канал приветствуется.