Новый год скоро наступит, и, вероятно, это ваша возможность начать свой собственный бизнес.
У вас, вероятно, есть много идей, и эмоции преодолевают вас. Итак, чтобы помочь в процессе упорядочения ваших мыслей, сегодня я делюсь практическими и простыми 10 шагами, чтобы сформировать ваш проект и воплотить в жизнь вашу мечту.
Определите свою бизнес-идею. Если у вас есть идея или вы рассматриваете что-то, примите решение и, наконец, выберите тип бизнеса, который вы хотите построить. Не бойтесь ошибаться, на самом деле предпринимательский процесс - это непрерывный процесс обучения, в котором каждый день нужно будет переоценивать ваши результаты и принимать необходимые решения.
Напишите бизнес-план. Напишите на бумаге бизнес-план - лучший способ разобраться в ваших идеях. План поможет вам визуализировать плюсы и минусы вашего проекта. Это также документ, который позволяет вам и вашему партнеру (если таковые имеются) обнаружить потенциальные слабые стороны, которые могут считаться несущественными. Ваш бизнес-план должен включать бюджет и все необходимое для построения и эксплуатации вашего бизнеса.
Видение бизнеса. Это нематериальная часть вашего бизнеса, но крайне важно генерировать энергию и волнение, необходимые для работы и достижения великих целей. Все крупные предприниматели знают, как важно иметь видение и миссию, которые разделяют все сотрудники компании. Мечтайте и напишите, что вы ожидаете от краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективы вашей компании.
Провести обзор рынка. Если вы еще этого не сделали, вы можете разработать простое и практичное исследование рынка, чтобы помочь вам определить ваших потенциальных клиентов и принять решение о том, где работать, как сконцентрировать свои рекламные ресурсы и местоположение вашего магазина или офиса.
Определите имидж вашей компании. Образ вашей - название, слоган, цвета, которые будут обрабатывать вашу рекламу, и все, что определяет то, что вы хотите спроектировать. Компании передают с вашим имиджем многое:
· радость;
· серьезность;
· профессионализм;
· скорость;
· комфорт;
· безопасность и т. д.
Все, что вы хотите спроектировать, определите с самого начала с помощью вашего имиджа.
Определите бюджет. Несмотря на то, что бюджет является частью бизнес-плана, я хотел бы подчеркнуть его важность на данном этапе, поскольку инвестиционные и эксплуатационные расходы являются ключом к успеху бизнеса.
Вы должны отдельно рассмотреть инвестиционный бюджет, который должен точно отражать, сколько денег вам нужно для загрузки (запуска) и иметь четкое представление о том, где они находятся. И, во-вторых, вы видите операционный бюджет, который включает постоянные и переменные расходы. Это поможет вам ясно увидеть, есть ли у вас то, что нужно, чтобы начать прямо сейчас.
Сделайте все необходимое, чтобы оформить свой бизнес. Формальности должны быть безопасно обеспечены многими процедурами регистрации, которые вы должны соблюдать, прежде чем открывать двери для публики.
Эти процедуры различаются в разных странах, но в основном они связаны с: регистрами, патентами, лицензиями, отчетами о налогах на здравоохранение, финансами или надписями, специальными лицензиями на эксплуатацию, муниципальными разрешениями и т. д. Обязательно тщательно изучите, чтобы удовлетворить все требования и, таким образом, действуйте без проблем.
Выберите свой персонал. Независимо от того, являетесь ли вы единственным сотрудником или начинаете работать с некоторыми коллегами, ваши сотрудники с самого начала правильно подберут и установят единую культуру обслуживания клиентов с высокими стандартами. Успех любого бизнеса - это обслуживание клиентов и умение продавать. Нет смысла в отличной идее и всей инфраструктуре, если вы не продаете свои товары или услуги. С самого начала обязательно продавайте и продавайте хорошо.
Продвигайте свой бизнес. Первое, что вам нужно, это заявить о себе. Проведя исследование рынка, подготовьте рекламную кампанию, которая поможет вам выйти на рынок, обратившись непосредственно к потенциальным клиентам. Крайне важно, чтобы вы начали предлагать любые дополнительные преимущества, которые привлекают ваших клиентов, чтобы рассматривать ваши продукты или услуги как привлекательный для них вариант.
Открой свои двери . Наконец, когда вы все спланировали хорошо, вы готовы открыть свои двери и начать вести свой бизнес. Постарайтесь сделать все возможное, чтобы все детали были учтены, но не настолько острыми, если что-то пойдет не так, вы всегда можете исправить.
Всегда помните, что процесс начинания должен включать в ваш график постоянное улучшение. Вы должны регулярно оценивать, что вы делаете и как вы это делаете, потому что всегда есть что-то, что вы можете сделать лучше. И, конечно, я желаю, чтобы вы взяли на себя в 2020 году много удовлетворения.