Этот гигант быстрого питания может обслуживать миллиарды и миллиарды клиентов, но основная часть их прибыли не производится от продажи продуктов питания.
Mcdonald's продает много еды. Например, много еды. Мы говорим о достаточном количестве еды, чтобы обслуживать более 70 миллионов человек каждый день, причем более 75 гамбургеров продаются каждую секунду.
Это не должно быть слишком удивительно, учитывая, что Mcdonald'S является одной из крупнейших сетей быстрого питания в мире. Но их меню на самом деле не является тем, что генерирует многомиллиардную прибыль компании. Настоящий бестселлер? Недвижимость.
Во всем мире насчитывается более 36 000 объектов Mcdonald'S, но только около 5% из них принадлежат компании. Остальные имеют франшизы, что означает, что ими управляют люди, с которыми Mcdonald's заключила контракт на их эксплуатацию. В таких ситуациях компания тратит деньги только на недвижимость этого места. Франчайзи несет ответственность за все расходы по управлению рестораном, а также платит Mcdonald's за аренду (что составляет в среднем 10,7 процента от их продаж), плату за франчайзи в размере 45 000 долларов США и ежемесячную плату за обслуживание, равную 4 процентам от валовых продаж, сообщает Business Insider. Имея множество способов получения дохода при относительно минимальных затратах, неудивительно, что Mcdonald's так сильно полагается на франшизы.
” Мы в основном не занимаемся пищевым бизнесом", - сказал инвесторам бывший финансовый директор Mcdonald's Гарри Дж .Соннеборн. - Мы занимаемся недвижимостью. Единственная причина, по которой мы продаем гамбургеры по 15 центов, заключается в том, что они являются самым большим источником дохода, с которого наши арендаторы могут платить нам арендную плату.”
Возможность распределять расходы на содержание ресторанов является главным ключом к успеху Mcdonald's. По данным Wall Street Journal, в 2014 году выручка компании составила $27,4 млрд, из которых $9,2 млрд приходятся на франчайзинговые локации, а $18,2-на принадлежащие компании локации. Но после того, как вы учитываете общие затраты на управление этими местами, Mcdonald's сохранил только 16 процентов дохода от мест, которыми он владел напрямую, по сравнению с 82 процентами дохода, полученного от франшизы.
Так что если вы можете тратить деньги в Mcdonald's на Биг-Мак и картошку фри, Mcdonald's тратит деньги на ПЕРВОКЛАССную недвижимость—и им это нравится.