Чтобы замотивировать человека, нужно в первую очередь понять, что для него важно. Не обязательно это деньги. Для многих это хороший мотиватор, но не у всех они на первом месте. Вспомните, что некоторые люди готовы работать на менее оплачиваемой работе, потому что там хорошие отношения с коллективом и начальником. А для кого-то важно признание их заслуг, осознание, что его ценят и уважают. Кому-то важно именно содержание работы, такого человека сложно замотивировать делать то, что ему неинтересно. Есть люди, для которых на первом месте перспектива: а на что я могу рассчитывать в будущем, если сейчас возьмусь за этот проект? Будет ли повышение по службе? Поможет ли мне этот опыт? Все люди разные. Постарайтесь определить главный внутренний мотиватор человека, понаблюдайте за ним, пообщайтесь. В идеале, система мотивации должна быть гибкой и учитывать индивидуальные особенности людей.
Для начала попробуйте всопмнить, как именно Вы мотивируете себя? Какие методы для этого используете, что наиболее сильно на Вас влияет?
Чтобы мотивировать других людей, как уже правильно было сказано, надо знать, что является ценностью для конкретного человека или группы людей, которых Вы хотите замотивировать. Попробуйте использовать визуализацию успешного результата, мотивацию разными бонусами (деньги, признание, опыт). Обязательно поддерживайте и воодушевляйте, мало кого мотивируют негативные примеры.