Продолжение. Здесь ч.1 и ч.2. Сеть не платила, старая розница вся растерялась, так как все силы с декабря по апрель мы кинули на отгрузку товара в сеть. Мы приостановили деятельность. Денег нет практически совсем, даже на аренду и зарплату. Я увольняю всех работников. Дебиторская задолженность этой сети была уже почти 2,5 млн. рублей. 3 новости просто сбивают меня с ног. Мне удалось договориться о возврате части товара на завод. Я продаю автомобиль, брат занимает недостающую сумму у друга и мы оплачиваем долг заводу. По итогу мы имеем: Закрытый склад с товаром на 1 млн. рублей в самом начале сезона. Это п...ц подстава. Нет денег от слова ВООБЩЕ. Из-за банкротства нашего покупателя заморожены деньги за поставленный товар на 2,5 млн. После многочисленных звонков и оббивания порогов администрации арендодателя, только после звонка родственникам, которые, как выяснилось!!!, являются соучредителями складской базы, где мы арендовали склад, нам дали доступ к товару. В конце августа 2015 года
История моего пути к лизинговому брокерству. Ч.3. Откуда минус 3,5 млн.? Итог
10 декабря 201910 дек 2019
86
2 мин