Недавно стал пресс-секретарем одной управляющей компании. Она обслуживает множество домов со смешанным типом собственности. Это означает, что в таких домах могут быть и ведомственные квартиры Минобороны, и муниципальные, и приватизированные. Это создаёт целый ворох противоречий и проблем. Министерство и муниципалитеты имеют мало шансов договориться: разный регламент работы, разные законы и правила. Наша УК, таким образом, постоянно оказывается между молотом и наковальней, но мы не опускаем руки. Помогает юмор, ирония и самоирония. Так и переносим тяготы и лишения службы нашим жильцам.
А ещё мы под процедурой банкротства.
А ещё мы сами отозвали свою лицензию.
А главное – мы продолжаем управлять жилищным фондом.
Почему? Как? Об этом буду рассказывать в следующих постах.
А вы пока передавайте ссылку знакомым, и до новых встреч Дзене!
Наш телеграм-канал https://t.me/voenkorGKH