Тогда я решил перехватить инициативу в свои руки и придумал план действий. Я в этот момент был уверен, что, проводя культурные мероприятия, можно будет сплотить людей, и сформируется костяк для построения сообщества. Поэтому я наметил проведение Пушкинского вечера, распечатал пригласительные билеты, и, так как его посещение было бесплатным, надеялся на успех. Придя на ёлку в строгом деловом костюме, я выглядел как распорядитель мероприятия. Да так оно и было, потому что Даша отсутствовала, а значит, место лидера освободилось. Конечно, даже команда, которая была на моей стороне, была в шоке от такой резкой перемены, потому что до этого момента я вёл себя очень скромно (и соответственно одевался). Тут же я встречал всех как хозяин мероприятия и уверенно взял власть в свои руки. Команда негодовала, но так как остановить мероприятие было невозможно, всем пришлось выполнять свои обязанности, всё закрутилось, и локомотив русского праздника, удалой и беспощадный, начал набирать обороты. Пришли добровольцы, встречавшие в костюмах снеговиков гостей, им я и поручил раздавать пригласительные билеты на пушкинский вечер. Важно было, чтобы не я это делал (против меня уже восстала большая часть пришедших на праздник), - так это выглядело вполне справедливо. Даже те, кто раздавал пригласительные, не знали, кто является устроителем вечера, иначе бы они не согласились мне помочь. Когда всё закончилось, человек двести уже имели пригласительные на бесплатное представление, а в то время никто не мог отказать себе в удовольствии прийти на любое русское событие. Вдруг одна очень серьёзная дама спросила: «А кто устроитель вечера?» - И я скромно ответил: «Я». Её прямо передёрнуло. Дело в том, что люди с большой неохотой что-либо меняют в своей жизни, и для них любая перемена равна катастрофе. Это явление можно объяснить таким примером. Я, работая тренером в ранней молодости, должен был взять группу семилеток по дзюдо, которую вёл другой тренер. Когда меня представили этой группе, я услышал дружное: «бууу», но уже к концу первой тренировки мы с группой были «не разлей вода». Точно так же мне удалось изменить к себе отношение и в это раз. И вот, без единого выстрела и без помощи революционных матросов, мне удалось захватить власть в нашей общине. Все понимали, что это был силовой приём, но я был уверен в своей правоте. Было видно, что игры в демократию вредят нашей общине и, как мы знаем, нашей стране тоже. Ведь очень странно, когда в стране, управляемой весьма жёсткой рукой королевы, все законы направлены на то, чтобы во всех организациях, включая национальные общества, были демократические принципы. Я вижу, в этом не только хорошую сторону, но и плохую. Хорошая всем очевидна: демократия гарантирует, что воля народа будет полностью проведена в жизнь. Но хочу задать вам всем вопрос, вы хоть раз видели, чтобы это действительно работало? Лично я - нет. Я видел совсем другое, когда согнанный на собрания народ голосует за какие-то постановления, а потом на практике получает совсем иное. Я даже не хочу приводить примеры. Для тех, кто на одной волне со мной, и так всё ясно, ну а для моих оппонентов скажу, что каждый имеет право на собственное мнение. После того, что произошло, мне надо было доказать всей общине, что я действительный лидер, а для этого надо было не просто провести мероприятие, но сделать это очень качественно, шикарно, на высочайшем уровне, и, самое главное, бесплатно. В связи с этим, передо мной возникли следующие проблемы: Где взять деньги? Как набрать людей и артистов? Где взять красивое помещение? Первое, что я сделал, поразмыслив, — обратился к людям, занимающимся бизнесом. Я предложил им внести посильную для них сумму в обмен на рекламу бизнеса во время мероприятия. Мне удалось найти трёх бизнесменов, которые дали по 200 кададских долларов. (Сразу хочу сказать, что это были последние деньги, которые мне удалось получить от наших спонсоров, за исключением ещё 400 кададских долларов, которые нам перечислили крупные кададские компании за все 15 лет работы общества, - все остальные мероприятия я проводил на свои деньги.) При этом, по их настоятельному требованию, я добавил ещё $200 из своего кармана, хотя я только приехал в Кададу и испытывал временные трудности. Мои доводы о всепоглощающей работе по организации вечера не возымели никакого действия. И после того, как я вложил деньги наравне со спонсорами, я дал им понять, что имею основные привилегии. На собранную сумму мне удалось снять очень красивую и по канадским меркам презентабельную церковь. Кроме спонсоров я пригласил художников, торговцев русскими книгами, начинающих бизнесменов, которые не могли оказать нам материальную помощь, — я хотел дать им возможность для старта. Конечно, я всем сказал, что когда они заработают деньги, то наша община ждёт от них ответных шагов. Как вы понимаете, ни один не вспомнил о своём моральном долге, хотя всех их раскрутила наша община, а в ответ ничего не получила. Я - человек не искушённый в общественной работе, не заканчивавший партийных школ, курсов менеджеров. Мне пришлось самостоятельно пройти путь создающего благо для своей общины, а не просто взять власть в свои руки ради самолюбования. Вывод, к которому я пришёл, гласит: нельзя помогать деловым людям в расчёте на их благодарность в будущем. Единственное, что получишь, — личных врагов: люди мстят тем, кто был их благодетелем. Я всё время думаю: насколько было бы проще, если бы была материальная база. Просто составляешь план мероприятий и проводишь. Я думаю, что эта книга станет прекрасным пособием: как не надо поступать при организации русской общины. Почему именно русской? Да потому что с другими все мои действия были бы верными и увенчались бы успехом. Но только не с нашими. «Мой папаша не искал лёгких путей, и я не буду!», — Вот наш девиз. Вернёмся к пушкинскому вечеру: он прошёл на ура! Зал был прекрасным, дети и подростки, сыграли отлично, публика была в восторге. Пришли все, кто раньше занимался русским обществом: от дворян до староверов, пришли многие из украинской общины. Зал был настолько полон, что многие принесли складные стулья, чтобы сесть. Я насчитал более 400 человек в зале, в общем, это был успех, и с этого момента я уже стал признанным и легитимным лидером нашей общины.