Научные исследователи обнаружили значительные различия в разнообразии индивидуумов в зависимости от пола и этнической группы, которые могут повлиять на процесс принятия корпоративных решений. Было отмечено, что женщины более склонны к риску и более независимо мыслят, чем мужчины.
Следовательно, женщины демонстрируют высокий уровень контроля. Присутствие иностранных директоров в составе совета повышает компетентность управления в связи с различиями в практике, знаниях, навыках и культурной репрезентативности.
Поскольку иностранные директора не связаны с закрытыми внутренними сетями, они, как правило, становятся независимыми от менеджмента, что свидетельствует инвесторам о профессиональном управлении компанией и о том, что их права защищены. В соответствии с теорией агентства важно, чтобы богатые ресурсами советы директоров имели расширенный охват аудита для защиты репутационного капитала. Таким образом, устанавливается существенная взаимосвязь между разнообразием состава персонала, например, этнической и гендерной принадлежностью, и выбором аудитора.
"Нужные активы"
Директора залов заседаний, отличающиеся культурным разнообразием, при правильном объединении, рассматриваются как активы, с помощью которых можно улучшить групповые процессы и найти решения проблем. Однако демографическое разнообразие может также порождать конфликты из-за информационной асимметрии и низкой заинтересованности среди членов.
Последствия сбоев в корпоративном управлении заставили регулирующие органы рассмотреть вопрос о том, как состав и функции "головы" системы могут быть реформированы для обеспечения эффективной функции мониторинга.
Хотя во многих исследованиях изучалась структура совета и демографическое разнообразие, эмпирические данные были непоследовательными и не могут быть распространены на другие контексты. Кроме того, насколько нам известно, что изучению аудиторских характеристик и их влияния на взаимосвязь между разнообразием состава и методами управления доходами еще предстоит уделить достаточное внимание.
В соответствии с теорией агентских отношений и теорией ресурсной зависимости, моя статья расширяет эту область исследований, изучая влияние многообразия советов директоров на деятельность по управлению доходами и вопрос о том, смягчает ли качество аудита эти последствия. В данном исследовании особое внимание я уделил модерирующей роли аудиторских функций и привел европейские фактические данные.
Официальные данные
В период 1998-2017 годов в выборку вошли 429 европейских фирм, не включенных в списки финансовых учреждений. Я могу сделать вывод о том, что европейский регион особенно полезен в контексте таких исследований, поскольку законодательный орган Европейского союза выступает за установление гендерного порога, при котором 40% неисполнительных директоров компании должны составлять женщины. В то же время, европейская стандартизация бухгалтерского учета IAS/IFRS обеспечивает гармонизацию между компаниями с различными институциональными рамками и правоприменительными нормами.
Европейские фирмы также хорошо подходят для целей моего изучения, поскольку интернационализация привела к тому, что вышестоящие члены компаний стали более интернациональными. Моя работа также актуальна, поскольку в ней разрабатывается сводный индекс показателей аудита.
Фактически, исследование результатов работы по отдельным признакам статистики неоднозначно. Поэтому индекс аудита вводится в действие путем объединения различных косвенных показателей, использовавшихся в моих предыдущих исследованиях(смотрите статьи на моем канале) .
Я постараюсь проанализировать, является ли показатель выборки модератором связи между составом совета директоров (гендерный и национальный состав совета) и деятельностью по управлению доходами. Жду вас в следующей статье!