Президент Сбербанка Герман Греф дал большое интервью Forbes. В нем он рассказал, как строит экосистему, покупает IT-компании, борется с утечками и зачем банку совместный проект с «Союзмультфильмом». За семь лет Сбербанк купил 11 компаний, сейчас около трети цифровых бизнесов у банка покупные. Другие факты из интервью: Сбербанк в последние годы стал чаще мелькать в заголовках в тандеме с крупными технологическими компаниями – сотрудничество с «Яндексом», покупка существенного пакета акций Rambler Group, а теперь еще и СП с Mail.ru Group. Второе место в рейтинге «сильных» брендов мира обязывает иметь таких же «сильных» партнеров по диджиталу. Подробнее о них и новой стратегии банка написали тут.
Президент Сбербанка Герман Греф дал большое интервью Forbes. В нем он рассказал, как строит экосистему, покупает IT-компании, борется с утечками и зачем банку совместный проект с «Союзмультфильмом». За семь лет Сбербанк купил 11 компаний, сейчас около трети цифровых бизнесов у банка покупные. Другие факты из интервью:
- Сбербанк борется за звание технологической компании с открытой для сотрудничества экосистемой с 2017 года;
- Одна из главных целей – сравнять капитализацию небанковских бизнесов с капитализацией самого Сбербанка (она больше 5 трлн руб.);
- Задача стать единственным игроком не стоит: в будущем люди будут выбирать между несколькими экосистемами – «Яндекс», Google и т.д.;
- Из видимых и молодых конкурентов – Тинькофф Банк: как банк он работает хорошо, но экосистема у него только зарождается;
- Роль государства в мире экосистем – поддерживать конкуренцию;
- За семь лет Сбербанк купил 11 компаний, около трети цифровых бизнесов покупные. За три года на покупку потратили около миллиарда долларов (меньше 3% прибыли);
- «С кем-то мы будем строить более тесные и партнерские отношения (намек на сделки с Mail.ru Group и Rambler), с кем-то – только бизнес-отношения (возможно, намек на «Яндекс»)»;
- Большой потенциал компания видит в развитии бизнеса доставки – от сервиса «СберЛогистика» ждут быстрого роста, но пока быстрее всех на рынке растет маркетплейс «Беру» (совместное СП с «Яндексом»);
- «Союзмультфильм» – образовательный проект экосистемы;
- Про Rambler: у компании был кредит, проблем по нему не было, но для развития холдингу нужен был партнер. Сбербанк искал новые сервисы (Okko, т.к. в переговорах с Ivi не устраивала цена) и медиаактивы («Лента.ру» и «Газета.ру»);
- Из «Лента.ру» и «Газета.ру» обещают сделать конфетку – новостные ресурсы для Сбербанка востребованы;
- В Сбербанке за все время была одна внутренняя утечка данных (5200 клиентов), после нее в компании решили строить такую же систему защиты изнутри, как и снаружи.
Сбербанк в последние годы стал чаще мелькать в заголовках в тандеме с крупными технологическими компаниями – сотрудничество с «Яндексом», покупка существенного пакета акций Rambler Group, а теперь еще и СП с Mail.ru Group. Второе место в рейтинге «сильных» брендов мира обязывает иметь таких же «сильных» партнеров по диджиталу. Подробнее о них и новой стратегии банка написали тут.