Многие люди в своей повседневной жизни используют вещи, которые были изобретены стартапами. Будь то программное обеспечение Microsoft на компьютере или телефон Apple, оба являются представителями некогда молодых инновационных компаний, происходящих из Силиконовой долины, штат Калифорния. Более свежими примерами являются служба такси Uber и платформа отдыха Airbnb, которые нарушили работу их соответствующих отраслей.
Несмотря на то, что Силиконовая долина является неспокойной средой для стартапов, компании, которым удалось выжить и развиваться, создали значительные богатства для региона. Тип инновационно - технологической компании из Силиконовой долины впоследствии был широко воссоздан в Европе. Кроме того, появились некоторые центры стартап - активности.
В "Европейском мониторинге стартапов 2015" измерялось экономическое воздействие стартапов. Отчет показал, что европейские стартапы хороши для трудоустройства, так как, как правило, они создают двадцать рабочих мест в течение 3,5 лет. Однако 18% стартапов, по определению стартапов до девяти лет, не получили выручки.
Европейские стартапы также сталкиваются с проблемами в достижении роста и привлечении капитала. Это особенно признается стартапами в Нидерландах. Государственно - частная программа действий "Стартап-Амстердам" была инициирована в рамках скоординированных усилий по формированию позиции Амстердама как европейского центра стартапов.
Инициаторы столкнулись с нехваткой быстрорастущих стартапов, которые считаются жизненно важными для городской экономики. Существенным аспектом этого недостатка является недостаток венчурного капитала, а также отсутствие менталитета международного роста.
Для стартапов с намерениями роста не хватает банковских кредитов для обеспечения достаточного финансирования. Поэтому эти стартапы часто обращаются к венчурному рынку. Stam утверждает, что доступность венчурного капитала неравномерно географически распределена. Находясь не в том месте, это может помешать развитию стартапа.
Для того чтобы улучшить условия для стартапов в Амстердаме, важно понимать динамику финансирования. Однако по сравнению с Нидерландами Швеция увидела примерно в два раза больше венчурных инвестиций в свои стартапы.
Термин "стартап" в более поздних исследованиях относится к особой категории компаний. В более ранних исследованиях термин "стартап" использовался просто для описания вновь созданных компаний. Несмотря на то, что акцент изменился, для определения стартапа все еще широко распространена практика использования определенного периода времени после его основания.
Некоторые исследования имеют строгое ограничение, только учитывая компании с максимальным двухлетним сроком существования. Коски и Паяринен также используют образец со стартапами, возраст которых не превышает пяти лет.
Ссылаясь на определение ОЭСР молодых быстрорастущих фирм и политики субсидирования бизнеса, в обоих случаях применяется возрастной предел в пять лет. Удивительно, но во многих исследованиях даже применяется возрастной предел десять лет.
Вероятно, менее предвзятыми являются эмпирически обоснованные жизненные циклы стартапов. Мармер и др.установили четыре этапа, через которые стартап проходит, позже - еще больше.
Компания становится стартапом, когда проходит через эти этапы, о чем свидетельствует достижение определенных пороговых значений. Этапы Мармера частично определяются вехами, основанными на "Четырех шагах к Богоявлению" Бланка. Последний признает определенную динамику, которая характерна для стартапов, стремящихся стать успешными компаниями.
Авторы также определили четыре типа стартапов, у каждого из которых свой "запуск". Время запуска варьировалось, в зависимости от типа, от 16 до 64 месяцев.
Стартапы неразрывно связаны с ИКТ, поэтому многие исследования используют термины как интернет-стартапы, программные стартапы или высокотехнологичные стартапы. Тем не менее, наблюдается тенденция к включению более широкой группы стартапов и уделению меньшего внимания передовым технологиям. Мармер и др. определяют стартапы следующим образом: "временные организации, созданные для преобразования в крупные компании".
Процессы глобализации сделали предпочтения потребителей во всем мире более однородными. Гомогенизация особенно очевидна при использовании технологических продуктов и услуг.
С одной стороны, это преимущество для стартапов, так как у них большой потенциальный рынок. С другой стороны, однако, существует много (международных) конкурентов, и технологии вытесняются быстрыми темпами. Это заставляет стартапы дифференцироваться. Поэтому стартапы часто ассоциируются с инновациями.
В литературе по предпринимательству инновации понимаются как применение новых концепций в бизнесе. Неоднократной особенностью отчетов стартапов является то, что компании внедряют передовые технологии, продукты и услуги. Другие авторы утверждают, что стартапы также отличаются инновационными бизнес - моделями. Однако эти авторы не указывают на то, что это влечет за собой.
Многие исследования по стартапам ориентированы на рост, поскольку стартапы считаются ведущими в своем росте в беспрецедентной степени. Модель стадии роста Garnsey все еще полезна для понимания предположительно быстрого роста стартапов. Garnsey признает важный этап на котором компании начинают получать прибыль.
Многие компании стремятся к стабильности, когда достигают этой стадии, визуализируемой в горизонтальной траектории роста, компании, которые стремятся к быстрому росту, т.е. стартапы, должны расширить или изменить ассортимент своей продукции, чтобы достичь постоянной траектории роста.
Другими словами, эти компании зарекомендовали себя как кредитоспособные и поэтому способны привлекать капитал для дальнейшего роста. Этот рост также возможен без привлечения внешних ресурсов, однако более медленными темпами. Этот принцип помогает объяснить, почему стартапы нуждаются во внешнем капитале.
Критические исследования стартапов, как правило, носят тенденциозный характер. Ученые проявляют интерес к стартапам, потому что они работают не так, как другие компании. Однако исследования часто смещены в сторону успешных примеров.
Таким образом, многие менее успешные и, возможно, имеющие другие характеристики стартапы не включены в список. Классическим примером является предвзятое отношение к выжившим, изучение когорты фирм, которые пережили за определенный период времени.