Сигналы для лица используются для оценки компетентности, доминирования, достоверности и привлекательности человека, и эти суждения коррелируют с его лидерскими качествами. Удивительно, но даже после минимальной экспозиции (100 мс) к изображениям лица люди приходят к этому выводу, и такие мгновенные суждения имеют значение. Моментальные суждения о привлекательности лиц политиков предсказывают их успех на выборах, в то время как доминирующие позиции и компетентность, основанные на образах лиц руководителей, соотносятся с прибылью компании.
Какие подсказки для лица люди используют в своих суждениях о лидерстве? Литература подсказывает, что люди судят, прежде всего, по полу, возрасту и этнической принадлежности. В этом обзоре учёные применяют логику эволюционной психологии, чтобы понять, почему и когда люди приходят к выводу о конкретных лидерских качествах из различных черт лица. Главный аргумент заключается в том, что поскольку такие сигналы надежно ассоциировались с успехом руководства в среде предков, они продолжают влиять на атрибуты лидерства людей и сегодня. Таким образом, такие суждения являются проявлениями более глубокой, узкоспецифичной психологии последователей.
Эволюционно-контентентная гипотеза
Эволюционная перспектива предполагает, что лидерство и последовательность появились для решения проблем координации между социальными животными. Для первых людей - наша родословная появилась около 2,5 миллионов лет назад - жизнь групп принесла много пользы, но привела к различным издержкам. Такие расходы связаны с поиском подходящих мест для сна и кормления, поиском надежных торговых партнеров, борьбой с хищниками и инфекционными заболеваниями и урегулированием конфликтов внутри групп и между ними.
Лидерство, при котором один человек оказывает непропорционально большое влияние на деятельность группы, вероятно, возникло для решения таких проблем координации. Лидерство действительно является общим для всех социальных видов, от муравьев до слонов и птиц и пчел, от небольших обществ до крупных, сложных современных обществ. Эволюция, вероятно, породила психологию последователей, которая включает, среди прочего, психологические механизмы для:
a) оценки ситуации с точки зрения необходимости в руководстве,
b) сравнения людей с точки зрения лидерских качеств для решения различных проблем группы,
c) поощрения этих людей к тому, чтобы они играли ведущую роль,
d) мониторинга их эффективности.
Кроме того, эта психология последователей, вероятно, будет специфична для конкретной области: Лучший человек, которому можно следовать в военное время, не обязательно является лучшим для брокерской деятельности в интересах мира. Эти механизмы последователей можно рассматривать как системы реагирования на стимулы или психологическую эвристику, использующие определенные ресурсы окружающей среды для получения конкретных результатов, связанных с формированием лидерских качеств.
Вклад в эту адаптивную психологию последователей, вероятно, состоит из сочетания внешних экологических сигналов (например, мир, конфликт), сигналов руководства (например, лица, тела, опыт) и индивидуальных различий последователей (например, по возрасту, личности, политической ориентации). Эволюционно-резервный подход предполагает, что суждения руководства будут варьироваться в зависимости от соответствия между экологическими требованиями и потребностями последователей.
Сигналы для лица могут служить входами в эту систему, поскольку они являются предсказуемыми - или, возможно, были - во времена предков - физическими и психологическими атрибутами лидеров. Теперь учёные оценивают эту гипотезу эволюционно-непредсказуемости, изучая основные атрибуты лидерства, которые люди получают из доминирования, надежности, компетентности, привлекательности/здоровья, а также их вероятную адаптационную функцию. Затем исследователи рассматривают несколько проблем и возможностей, предложенных этой гипотезой эволюционно-резервного развития для исследования лиц и лидерства.
Доминирование
Люди быстро приходят к выводу о доминировании с лица, и одним из его лучших предсказателей является мужественность лица. Более мужественные лица, характеризующиеся такими чертами, как квадратное лицо, сильный челюстной узор, выраженные брови и тонкие глаза и губы, оцениваются как более доминирующие. Похожие на господина люди с большей вероятностью будут оцениваться как лидеры. Ассоциация доминирования, мужественности лица и восприятия лидерских качеств может отражать более глубокую эволюционную логику.
На протяжении всей эволюционной истории человечества различные задачи руководства, такие как защита группы или разрешение внутренних конфликтов, включали в себя агрессивную составляющую, и физическая грозность была бы надежным показателем способности человека разрешать такие конфликты, как у нечеловеческих приматов. Эволюционно-резервный подход предполагает, что сигналы о доминировании особенно актуальны для руководства в зонах конфликтов и войн. В соответствии с этой гипотезой лица солдат оцениваются как более доминирующие, чем лица политиков и бизнесменов, а курсанты с более доминирующими лицами получают более высокие звания в будущем. Экспериментальное исследование, в котором манипулировали формами лиц Джорджа Буша и Джона Керри, показало, что мужские лица были предпочтительны, когда людей попросили проголосовать за лидера военного времени.
Этот вывод был воспроизведен в исследованиях с использованием морфированных лиц и реальных лиц как в западных, так и в азиатских образцах. Когда люди представляли себе выбор президента в период войны, за кандидата с мужественным лицом проголосовало значительно больше людей. Такие предпочтения мужчин-лидеров представляются особенно сильными среди консервативных избирателей, предположительно потому, что они воспринимают межгрупповые отношения как более антагонистические, чем либеральные избиратели.
Достоверность
Мужские лица оценены как более доминирующие, но менее заслуживающие доверия. Гипотеза эволюционной непредсказуемости утверждает, что заслуживающее доверия лицо будет особенно важно для суждений руководства в условиях, требующих мира и дипломатии. Адаптивная логика заключается в том, что заслуживающий доверия лидер лучше способен развивать сотрудничество и избегать конфликтов, как внутри групп, так и между ними. Процедура для лица - характеризующаяся округлым лицом, большими глазами, маленькими бровями и полными губами - является признаком доверия, и различные исследования показали, что в стремлении сохранить мир люди голосуют за лидеров более женственного вида.
В сценарии, когда люди голосовали за президента, когда их стране требовалось посредничество и поддержание мирных отношений со своими соседями, кандидат, выглядящий как женщина, получил больше голосов. Это конкретное исследование также показало, что женственность лица (по сравнению с мужественностью) является более важным признаком лидерства, чем биологический пол лица.