Компетенция - это поведенческие характеристики человека, которые важны для эффективного выполнения работы на соответствующей позиции.
Компетенции могут включать в себя: способности, интересы, мотивацию и личностные особенности человека.
В состав каждой компетенции входят два элемента:
- определения - описывающее ключевые формы поведения, которые могут быть проявлены в работе;
- список поведенческих индикаторов (позитивных и негативных) – описаний конкретных действий, которые могут наблюдаться, если сотрудник проявляет данную компетенцию.
Что такое «Модель компетенций»
Модель компетенций - это набор ключевых компетенций, необходимых сотрудникам для успешного достижения стратегических целей компании.
Какие возможности предоставляет Модель компетенций для организации?
- Помогает менеджерам и HR отделу оценивать кандидатов по одним и тем же критериям.
- Создает понимание, что для компании означает эффективный сотрудник.
- Помогает определить критерии успешного выполнения работы.
- Помогает сотрудникам определить свои сильные и слабые стороны.
- Предоставляет возможность выявить основные потребности в обучении сотрудников.
- Позволяет принимать объективное решение относительно продвижения сотрудников.
- Предоставляет возможность построить эффективную командную работу.
- Позволяет внедрить новые ценности в компанию, способствующие изменению поведения сотрудников.
В следующей статье мы расскажем о схеме построения интервью, какие вопросы и когда нужно задать кандидату.
Подписывайтесь ✅
Ставьте лайк ❤️
Пишите комментарии! 📝
Вам не сложно, а нам приятно! 🖖