Привет! Многим людям в их работе или повседневной жизни не хватает частички творчества. Особенно это заметно людям, работающим по строгому регламенту, над типовым проектам и везде, где применяются четкие алгоритмы действий и существуют инструкции. Я попытался объяснить для себя в какой момент заканчивается рутинные действия и от человека ждут какого-либо креатива. Тут есть 2 варианта: (возможно и больше) Первый- это творческий подход в исполнении какого-либо конкретного действия. Когда мы выполняем поставленную задачу, первый вопрос который возникает- что нужно сделать, а второй-как это сделать. Так вот, отвечая на второй вопрос, мы руководствуемся своим внутренним видением, которое однозначно индивидуально у каждого. В этом и проявляется ценность сотрудника. Можно провести эксперимент: дать два одинаково составленных тех. задания двум разным разработчикам. Результат их работы будет отличаться в зависимости от внутреннего взора каждого на проект. Но, как правило, у заказчика 3е ви