Взаимодействие сотрудника и руководителя - это активная встречная работа, в которой сотруднику нужно расти профессионально, психологически и мотивационно, в лидеру применять нужный стиль управления. Вовремя давать указания, наставления и поддержку, а также в нужный момент предоставлять свободу действий.
В помощь руководителю, в данном случае, приходит модель ситуационного руководства Херси-Бланшара.
Данная теория описана в 1960 году, но не смотря на это, она на потеряли своей актуальности.
Ситуационное руководство - это подход к управлению людьми, основанный на использовании четырёх стилей управления в зависимости от ситуации и уровня развития сотрудников по отношению к задаче.
#кадровыйконсалтинг
