Вы только собираетесь открывать собственный бизнес или запускать новый проект? Деньги на проект подготовили, площадку для реализации выбрали, но встает кадровый вопрос. Как найти специалистов, которые помогут реализовать проект и выполнить необходимые задачи? Ответ на этот вопрос вы найдете в этой статье.
Каких сотрудников можно нанять?
Для реализации проекта можно привлечь следующих специалистов:
1. Опытных специалистов с высокими заработными платами;
2. Специалистов попроще, которых необходимо доучивать (выпускников, специалистов с опытом работы от 1 до 3 лет);
3. Нанять специалистов на аутсорсинге или фрилансе.
Одним из самых популярных направлений в последнее время является аутсорсинг бизнес-процессов. Таким образом компании пытаются снизить свои затраты. Одними из наиболее популярных направлений, которые передают на аутсорсинг, являются бухгалтерия, дизайн, проектирование, разработка сайта и другие. В основном эти те услуги, которые требуются один-два раза в месяц и когда содержание штатного сотрудника не требуется.
Конечно в каждой команде должны быть опытные сотрудники, но в настоящее время рынок фриланса открывает новые возможности по привлечению персонала.
Рассмотрим основные преимущества использования специалистов на аутсорсинге:
1. Это выгодно
При открытии нового проекта загрузка не всегда равномерная и проект может не сразу "взлететь". Если вы нанимаете фрилансера, вы платите ему только за отработанные часы, а также экономите на налоговых и страховых отчислениях.
2. Более широкий выбор специалистов
Если вы ищете специалиста для работы в крупном городе, то конкуренция за хорошие кадры здесь выше, что значительно увеличивает расходы на оплату труда. Если говорить о фрилансерах, то вы можете привлечь для работы жителей из других регионов за меньшие деньги. Для поиска специалистов можно использовать небольшие компании, занимающиеся их подбором, а также Youdo, Fleelance, Upwork и другие.
3. Доступ к экспертам
Вы можете привлекать специалистов узкого профиля для работы на своем проекте. При этом он будет заинтересован работать с вами, так как для него это может быть дополнительный доход.
4. Меньше задержек и прогулов
Фрилансер получает почасовую оплату или плату за выполненную задачу, поэтому он напрямую заинтересован в быстром и качественном выполнении работы.
Конечно, не все задачи можно отдать на фриланс, но часть функций - такие, как составление договоров, подготовка управленческой и бухгалтерской отчетности, уже сегодня можно отдать на аутсорсинг.
Что нужно, чтобы начать работу с фрилансерами
1. Определить функции, которые вы можете передать на аутсорсинг;
2. Собрать списки популярных площадок;
3. Провести диалог с фрилансерами, дать пробное задание и начать работать.
Несмотря на очевидные плюсы такого взаимодействия, стоит отметить недостатки работы с фрилансерами:
- Непостоянное качество услуг в случае работы с несколькими фрилансерами;
- Проблемы с коммуникацией;
- Трудности с поиском экспертов в различных областях;
- Ограниченность площадок по привлечению кадров.
Таким образом, рынок фриланса открывает новые возможности для собственников бизнеса. Это отличная возможность сэкономить на непрофильных направлениях в долгосрочной перспективе. Но всегда помните, что вам потребуется более тщательно следить за качеством выполняемых услуг, по сравнению с сотрудниками, которые работают в штате.