Д-р Тамара А. Джонсон, помощник Канцлера по вопросам равенства, многообразия и инклюзивности в Университете штата Висконсин-О-Клер
Роль д-ра Тамары Джонсон в качестве помощника ректора по вопросам равенства, многообразия и инклюзивности в Университете Висконсин-О-Клэр включает в себя руководство и сотрудничество с различными структурами кампуса, чтобы обеспечить продолжение их деятельности в поддержку инициатив университета по поощрению многообразия и справедливости в университетском сообществе.
Д-р Джонсон курирует программы позитивных действий, Blugold Beginnings (доуниверситетская программа), Центр ресурсов по гендерным и сексуальным вопросам, Управление по делам мультикультурализма, программу Рональда Э. Макнейра, службы поддержки студентов, подразделения Университетской полиции и отдел по повышению квалификации и возглавляет инициативы по обучению и подготовке преподавателей, студентов и персонала в области культурной осведомленности, разнообразия и институциональной справедливости.
Путешествие д-ра Джонсона к своей нынешней роли началось более 20 лет назад, когда она работала в качестве консультанта отдела по делам студентов-мультикультуристов в Университете штата Иллинойс. Ее роль в этом офисе положила начало ее карьере в университете - д-р Джонсон продолжила работу в качестве младшего директора по услугам университетской карьеры в Университете штата Иллинойс, директора по делам студентов Северо-Западного университета и директора по инициативам в области разнообразия профессорско-преподавательского состава в Чикагском университете.
В качестве профессора Чикагской школы профессиональной психологии, Университета Аргоси и Северо-Западного университета д-р Джонсон преподавал курсы консультирования на уровне бакалавров, магистров и докторов наук.
Работа д-ра Джонсона в Университете штата Висконсин-О-Клер включает разработку программы и протоколов для обеспечения того, чтобы все преподаватели и сотрудники института прошли базовую подготовку по вопросам многообразия. Кроме того, одной из ее целей является включение критериев, связанных с факторами многообразия, в оценки всех преподавателей/сотрудников. Первоочередной задачей, которую она стремится решить, является повышение осведомленности о проблемах, с которыми сталкиваются недопредставленные учащиеся.
К ним относятся лица, которые могут происходить из семей с низким уровнем доходов, цветные учащиеся, учащиеся первого поколения и другие маргинализованные группы, такие как лесбиянки, геи, бисексуалы и транссексуалы. Д-р Джонсон понимает важность создания инициатив в поддержку отдельных лиц в этих группах, чтобы их конкретные проблемы могли быть решены множеством способов.
Когда руководители инициативно создают инклюзивный и благоприятный климат, в котором ценится многообразие, создаются выгоды, приводящие к положительным результатам для организаций.
Что такое разнообразие?
Разнообразие означает различия, основанные на идентичности, между двумя или более людьми, которые влияют на их жизнь как заявителей, сотрудников и клиентов. Эти различия, основанные на идентичности, включают такие вещи, как раса и этническая принадлежность, пол, сексуальная ориентация и возраст. Группы в обществе, основанные на этих индивидуальных различиях, называются группами идентичности.
Эти различия связаны с дискриминацией и неравенством между группами в таких областях, как образование, жилье, здравоохранение и занятость. Термин "управление многообразием" обычно используется для обозначения способов, с помощью которых организации стремятся обеспечить, чтобы члены различных групп ценились и справедливо относились к ним в организациях во всех областях, включая наем, вознаграждение, оценку работы и деятельность по обслуживанию клиентов.
Термин "оценка разнообразия" часто используется для отражения того, каким образом организации демонстрируют уважение к разнообразию среди претендентов на рабочие места, сотрудников и клиентов. Инклюзивность, которая отражает степень признания и справедливого отношения к сотрудникам со стороны их организации, является одним из способов, с помощью которого компании демонстрируют, как они ценят разнообразие.
В контексте сегодняшних быстро меняющихся организационных условий как никогда важно понимать разнообразие организационных условий и предпринимать прогрессивные шаги в направлении формирования более инклюзивной, справедливой и представительной рабочей силы.