Найти в Дзене
САМОСТЬ

Принцип "Хамелеона" как входят в доверие.

Помниться один из знакомых бизнесменов мне рассказывал, что если хочешь расположить к себе человека, то полезно использовать какой-то принцип «Хамелеона». А именно он говорил то что, для того что бы человек начал тебе доверять, нужно приспособиться под него, стать похожим на него, не именно во внешности, а именно в интересах, что бы он увидел так сказать собрата по разуму, пускай даже если ты таким и не являешься. Вот первым делом, такой хитрый ход использует психологический вампир «Сладкозвучная сирена», она хамелеонит! Хамелеонит она, что бы войти в доверие, так сказать расположить жертву к себе, приблизиться. Приведу пример, в виде рассказа одного из моих знакомых, который сталкивался со «Сладкозвучной сиреной». Лишние детали уберу, что-то немного приукрашу, но главная суть останется. "Началось всё довольно безобидно. У нас с друзьями был общий бизнес, по установке пластиковых окон, и мы в офис взяли на работу менеджера по работе с клиентами. Это была миловидная девушка, с яркой

Помниться один из знакомых бизнесменов мне рассказывал, что если хочешь расположить к себе человека, то полезно использовать какой-то принцип «Хамелеона». А именно он говорил то что, для того что бы человек начал тебе доверять, нужно приспособиться под него, стать похожим на него, не именно во внешности, а именно в интересах, что бы он увидел так сказать собрата по разуму, пускай даже если ты таким и не являешься. Вот первым делом, такой хитрый ход использует психологический вампир «Сладкозвучная сирена», она хамелеонит!

Хамелеонит она, что бы войти в доверие, так сказать расположить жертву к себе, приблизиться. Приведу пример, в виде рассказа одного из моих знакомых, который сталкивался со «Сладкозвучной сиреной». Лишние детали уберу, что-то немного приукрашу, но главная суть останется.

"Началось всё довольно безобидно. У нас с друзьями был общий бизнес, по установке пластиковых окон, и мы в офис взяли на работу менеджера по работе с клиентами. Это была миловидная девушка, с яркой внешностью, подвижная, общительная, всё то, что нужно было нам. Она сразу привлекла внимание всех, из-за своей скорости, и классной коммуникабельности. Претензий к ней не было, она работала исправно, выполняла всё то, что от неё требуется. Мы с ней легко общались, моментами пролетала некая игривость в общение, но в тоже время она серьёзно относилась к своей работе. Началось веселье спустя месяц её работы. В один из светлых дней она, увидев у меня в руках книгу о древней славянской культуре, сказала: "Вау, тебе тоже интересна эта тема?", на что я ответил «Да», завязался разговор. (начала хамелеонить) Выяснилось что, ей так же интересна ведическая культура, ещё оказалось, что она немного разбирается в автомобилях, в общем, интересов общих оказалось много. Всё это меня привлекало, складывалось ощущение, что мы с ней действительно родственные души, мы начали с ней чаще общаться, и в рабочее время, и после работы".

Всё, в зону доверия проникла, предполагаю, что ведическая культура на самом деле её не интересовала, она просто хамелеонит по полной программе. Вообще как я заметил, все мы в общение сначала ищем точки соприкосновения, которые уже есть, то есть существующие общие интересы, а хамелеоны, если не находят их, начинают создавать эти точки соприкосновения искусственно, то есть играть роль, как будто бы, им тоже, интересно, то что интересно тебе. Проникнув в зону доверия, она приступит к следующему этапу, о котором мы узнаем в следующей статье.