Эффективность команды - самая важная составляющая успешного бизнеса. Но как же сложно порой замотивировать команду на успешную работу. Большинство людей предпочитает работать в пол силы и довольствоваться получаемым окладом. Но такая работа никогда не принесёт тебе желаемого результата. Задумывался, как с этим быть?
Чтобы команде хотелось работать в полную силу, добиваясь высоких результатов у меня получилось создать личный топ фишек для мотивации коллектива. Теперь моя команда это сложенный организм.
Оценивай труд по достоинству
Труд должен оплачиваться по достоинству. Никто не работает задаром. В нашем обществе, каждый человек нуждается в денежных ресурсах. Так что достойная плата - главная мотивация.
Поддерживай интерес к работе
Работа не в напряг, когда она вдохновляет. Ставь перед работниками задачу так, чтоб и тебе она была интересна. Так эффективность сотрудников будет расти и темп работы увеличиваться.
Интересный проект сплотит вашу команду лучше тим-билдинга.
Развитие и обучение - инвестиция в будущее
Чтобы эффективность росла, вкладывайся в обучение команды. Формируй команду из тех, кто жаждет знаний. Такие люди всегда будут за развитие и новые проекты. А вот пассивных кандидатов стоит избегать. Они тянут вниз команду.
Три ценности: уважение, доверие, принятие
Доверительные отношения всегда строятся на уважение и доверие. Выслушивай мнения каждого сотрудника. Учитывай то, что каждый индивидуален и нужно принять его таким какой есть. Учитывай это при формировании команды.
Когда сотрудники понимают, что к ним относятся с уважением, то формируют крепкий коллектив с высокой эффективностью и профессиональным ростом.
Обратная связь
Не стоит забывать про этот инструмент. Обратная связь помогает узнать мнение сотрудников на работу и сотрудников в целом. Проанализировав данные ответы можно замотивировать сотрудников еще больше и повысить эффективность.
Прощаться тоже нужно вовремя
Бывают в коллективе такие сотрудники, которые начинают подавлять других сотрудников, создавая неблагоприятную атмосферу. Задача вовремя распознать такого сотрудника и попрощаться с ним.
Достаточно начать придерживаться этих методов и взамен получишь команду, которая лелеет и переживает за общее дело.
Согласен с тем, что команду нужно мотивировать? Тогда бери в работу эти методы, ставь лайк, и пиши свои мысли по этому поводу в комментариях.
Если ты нацелен на создание прибыльного бизнеса и сплоченного коллектива, но никак не можешь решиться, тогда переходи в мой инстаграм, я помогу тебе и дам совет, как воплотить в жизнь твою цель.