Я обычно делаю просто список всех дел. Ключевой момент – это ВСЕХ дел. Не фильтруя, что это я и так сделаю, не записывая; а об этом и так помню. Список ВСЕХ дел. Приведу пример из практики консультирования. На консультации владелец крупного бизнеса, звать Денис, и основной вопрос: «Ничего не успеваю, как правильно планировать свои дела, чтобы всё успевать?». Предлагаю написать список всех дел на завтра. Он пишет то, что ему надо сделать по работе. Обращаю внимание на то, что надо написать список ВСЕХ дел, в том числе и личных, если они должны быть сделаны в течение дня. При этом он твердит, что дел много, и при всем желании он всех сделать не успеет (теперь уже имея в виду и «домашние» дела, так как часть из них запланирована на рабочее время).
Первая попытка – он начинает писать дела, приурочивая ко времени, хотя к точному времени было привязано всего 1-2 дела (планерка и встреча с кем-то), но одно из них было жестко привязано (планерка), а второе время можно было изменить. Удив