Расскажу такую историю. Пришлось улаживать конфликт в соседнем отделе. Приняли на работу нового руководителя. Молодая женщина в возрасте тридцати лет со своими понятиями о деловом общения с подчиненными. И сотрудница отдела в возрасте пятидесяти двух лет, которая до сих пор была всем известна, как Наталья Николаевна, вдруг стала Наташей. Нет, не Натальей (обращение только по имени без отчества принято во многих современных компаниях), а именно, Наташей. И обращение к ней "на ты", почему-то. А еще появились какие-то подколки, издевки, насмешки. Как следствие, возмущенная Наталья Николаевна пожаловалать вышестоящему руководителю, что ее унижают. Случился бы такой же конфликт, если бы Наталье Николаевне было на пятьдесят два, а двадцать восемь лет, например? Нет, конечно. Мы с раннего детства знаем, что к людям старшего возраста надо относиться с уважением. Но все ли руководители морально к этому готовы в общении с подчиненными? А как же желание самоутверждаться за счет беззащитного и за
Отказали в приеме на работу из-за возраста. Что может за этим скрываться?
17 ноября 201917 ноя 2019
36
1 мин