Любая руководящая должность подразумевает большую ответственность, ведь обычно во всех неудачах и бедах обвиняют руководителя, хотя на самом деле это не всегда так. По статистике лишь в 15% случаев лидеры действительно были причиной неудачи. В остальных случаях, люди попросту переносят коллективную ответственность на одного человека.
Предлагаю вашему вниманию несколько базовых советов тому, кто хочет произвести впечатление на сотрудников и поддерживать свой авторитет руководителя на высоком уровне.
1. Во-первых как бы сложно не было, старайтесь всегда внутренне себя подбадривать. Вера в успех — это уже половина успеха.
2. Необходимо говорить больше чем окружающие, это автоматически поставит вас на место лидера.
3. Позволяйте себе иногда перебивать своих собеседников, и старайтесь не позволять что бы вас перебивали.
4. Вы можете скрестить руки, когда говорите, это придаст немного уверенности. Но не стоит делать это слишком часто.
5. Иногда нужно показывать свою агрессию, только делать это в нужный момент, адекватно ситуации. Здесь тоже важно не переусердствовать, иначе вас начнут считать злым.
6. Если вы не знаете сидеть вам или стоять, то лучше будьте на ногах. На окружающих это подействует воодушевляюще.
7. Будьте щедрым. Если у вас есть возможность как то поделиться своим статусом, не упустите эту возможность. Например поделиться с сотрудниками большим кабинетом, а самому перейти в другой.
Вам необходимо защищать своих сотрудников. Одни из лучших лидеров всегда находят возможности что бы снизить нагрузку, которая ложиться на плечи своих работников. От этого в людях рождается вера в успех и желание стремиться к выполнению обязанностей с гораздо большим усердием.
Так же желательно создать в коллективе психологически свободную зону, где любые инициативы, даже ошибочные не будут восприняты негативно, а скорее будут поводом к обсуждению, и нахождению нужных решений. Имейте в виду, что отсутствие психологический свободы и страх перед руководством, могут привести компанию к печальным последствиям. Никогда, не забывайте поощрять, успехи ваших сотрудников, их достижения и удачные идеи.
Это может стать мощным стимулом к сильной сплочённой работе и большим результатам в общем успехе вашей компании!