Найти в Дзене

Они обещали 50 тысяч в месяц

История одного хостела Часть 1 Март 2013 Идея открыть какой-нибудь бизнес давно зрела в моей голове. Обдумывались разные идеи от открытия бара до создания сайта-купонатора для бизнеса. Но как это часто бывает, дальше идеи дело не шло (хотя для купонатора мы даже визитки напечатали). Было страшно. Денег не было. Работа маркетологом в Питерском филиале известной IT компании в 2013 году приносила примерно 35 тысяч в месяц. Накоплений, конечно, не было. На одной тусовке друзей я познакомилась с девушкой (назовем её К.), у которой была определенная сумма денег, которую она хотела вложить в какой-нибудь бизнес. Вкладываться одной ей не хотелось, она искала компаньонов. Тут мы и сошлись. В одном интернет-издании она прочитала про быстро развивающуюся сеть хостелов Нарния, которые искали инвесторов для новых объектов. Через пару дней мы уже были на встрече с Сергеем - представителем сети. Сергей -взрослый, уверенный человек, рассказывал нам об условиях сотрудничества. Позже мы поняли, что

История одного хостела Часть 1

Март 2013

Идея открыть какой-нибудь бизнес давно зрела в моей голове. Обдумывались разные идеи от открытия бара до создания сайта-купонатора для бизнеса. Но как это часто бывает, дальше идеи дело не шло (хотя для купонатора мы даже визитки напечатали).

Было страшно. Денег не было. Работа маркетологом в Питерском филиале известной IT компании в 2013 году приносила примерно 35 тысяч в месяц. Накоплений, конечно, не было.

На одной тусовке друзей я познакомилась с девушкой (назовем её К.), у которой была определенная сумма денег, которую она хотела вложить в какой-нибудь бизнес. Вкладываться одной ей не хотелось, она искала компаньонов. Тут мы и сошлись. В одном интернет-издании она прочитала про быстро развивающуюся сеть хостелов Нарния, которые искали инвесторов для новых объектов.

Через пару дней мы уже были на встрече с Сергеем - представителем сети. Сергей -взрослый, уверенный человек, рассказывал нам об условиях сотрудничества. Позже мы поняли, что его наняли только для того, чтобы производить должный эффект на переговорах.

Партнерство представляло из себя франшизу сети хостелов Нарния. Условия сотрудничества были следующие:

  • У компании Нарния есть уже подписанный договор аренды на помещение 207 квадратных метров на площади Восстания по ставке 207 тыс. руб. в месяц + КУ. План помещения прилагался.
  • Мы должны проинвестировать в строительство объекта 1 700 000 руб., что составляет 100% всех расходов по бюджету.
  • Помимо этого мы должны заплатить 500 000 руб. паушальный взнос.
  • Компания берет на себя полностью всю организацию строительства и дальнейшее управление объектом.
  • Мы, как инвесторы получаем в сумме 50% от чистой прибыли объекта, но не менее 50 000 руб. в месяц. То есть даже в случае отсутствия прибыли компания обязуется перечислить нам 50 тыс. руб. в месяц.

Оформлялось все инвестиционными договорами (на самом деле сомнительными, но тогда нам казалось, что норм) между компанией Нарния и нами как физическими лицами.

Мы решили, что предложение очень заманчивое: помещение, в котором будет строиться хостел шикарное, с отличной локацией, прибыль точно должна быть. Но даже если что-то пойдет не так, компания берет на себя все риски и гарантирует минимальную прибыль 50 тыс. в месяц.

И мы решили согласиться.

С деньгами вопрос был решен следующим образом:
Часть необходимой суммы была взята в кредит в банке. Вторую часть мне кредитовала партнер под процент ниже банковского, но выше, чем проценты по депозиту.