Существуют следующие способы заработка:
1) Работа на “дядю”. Человек работает на другого человека, который ему платит определенную заработную плату. Этим видом заработка “страдает” большинство населения. Они встают рано утром, ни свет ни заря, идут на работу, а потом спешат домой. Кто-то с удовольствием ходит на работу, кто-то наоборот – ее ненавидит. Кто-то ходит, чтобы просто пообщаться с людьми, кто-то ходит, чтобы с голоду не помереть. А кому-то так работать просто нравится, т.к. он делает свое дело и видит результат. Причин много.
Плюсы:
- Отработал с 9 до 18 и свободен. Душа не болит.
- Если работодатель не особо контролирует своих сотрудников, то у последних есть возможность расслабиться, заняться своими делами, “посидеть” в интернете, по аське (ICQ) пообщаться с друзьями. Можно и с пользой для себя такое время провести. Например, заняться на работе самообразованием, изучением иностранных языков.
- Если наемный работник действительно высокой квалификации, то он может быть спокоен за свое будущее. При любом стечении обстоятельств, он найдет себе очередного “дядю”.
Минусы:
- Работай все 8 часов усердно и прилежно, выбьешься в начальники и получишь право работать 12 часов.
- Иногда работодатель очень жестко контролирует трудовую и исполнительскую дисциплину. Отвлечься на свои дела в этом случае не получится. Опоздал на 15 минут – штраф, ушел раньше окончания рабочего дня – штраф.
- Наемного сотрудника могут сократить или просто уволить. Причин множество и иногда от сотрудника не зависят.
- Часто работодатель просто заваливает работой, различными заданиями сотрудника, которым это не нравится.
В общем случае, никогда не знаешь, какой работодатель тебе попадется.
2) Свой бизнес. Таких людей намного меньше. Часто, они гордятся тем, что не работают на “дядю”, а сами являются таким дядей. Хотя часто встречаются случаи, когда такой хозяин бизнеса является единственным работником, так называемый индивидуальный предприниматель. Он сам себе и директор, сам себе и бухгалтер, сам себе и исполнитель работ.
Бизнес в итоге делится на три категории: малый, средний и большой. Для примера, малый бизнес, установка окон, дверей, различные услуги и т.д. С другой стороны – крупный бизнес. Это, к примеру, всем нам известный Газпром.
Особо стоит отметить такую область малого бизнеса или другими словами предпринимательства, как консультирование. В этом случае человек продает свои знания в определенной области, но не хождением на работу, а советами при свободном графике работы.
Плюсы:
- Не зависит от прихотей “дяди”.
- Хозяина бизнеса не могут уволить.
- Если бизнес функционирует правильно и достаточно самостоятельно, то у хозяина появляется свободное время, т.е. он не работает, а деньги зарабатываются. Но надо понимать, что это достаточно редкая ситуация и как правило до этого человек очень долго работал по 12-14 часов и ставил бизнес на ноги.
- Свободный график работы, который хозяин устанавливает себе сам.
Минусы:
- Хозяин малого бизнеса очень часто работает не по 8 часов в сутки, а по 12-14 часов.
- Огромная ответственность, как перед собой, так и перед своей семьей, перед наемными сотрудниками.
- Большой риск разориться и остаться без средств к существованию.
Чем отличается предприниматель от наемного работника?
Чем же отличается предприниматель от наемного сотрудника?
Простой ответ - иным взглядом на жизнь. Даже иным мышлением, иным мировоззрением.
Давайте посмотрим, что это такое. Мировоззрение – это совокупность взглядов на окружающий мир и место человека в нём,
Именно этим и отличается предприниматель от наемного работника – своим мировоззрением.
Мировоззрение среднестатистического наемного сотрудника – это стабильная, хорошо оплачиваемая работа, с хорошо структурированными обязанностями и лимитированная по времени. В таком мире наемному сотруднику удобно и комфортно. Часто он подстраивается под окружающую его действительность. Он подстраивается под начальника на работе, он подстраивается под модель корпоративного поведения и т.д. Изредка встретишь людей, которые просто не хотят быть предпринимателями, им нравится свое положение и то дело, которым они занимаются.
Я ни в коем случае не хочу обидеть никого из наемных сотрудников. Каждому свое, как говорится. Многим людям нравится такое положение, и они по-своему счастливы. К тому же, великие наши ученые, учителя, горняки – из наемных работников.
Мировоззрение среднестатистического предпринимателя – поиск новых идей, поиск возможностей реализации своих идей, в том числе и способов самореализации. Постоянное желание созидать. Предприниматель не подстраивается – он пытается создавать окружающую его действительность. Он видит ВОЗМОЖНОСТИ, которые можно использовать, в том числе и для заработка денег. Такой человек не боится рисков, он не готов сидеть постоянно в теплом и уютном местечке. Ему нужен драйв. Предпринимателя не пугают возникающие препятствия, он находит способы их преодоления. Такие люди готовы брать на себя ответственность за других и, по сути, являются лидерами.
Для предпринимателя очень важна внутренняя дисциплина. Без нее очень трудно реализовывать свои идеи. Если наемный сотрудник может сослаться на какие-то проблемы, на плохое самочувствие, просто на лень, то для предпринимателя такое поведение – гибель его бизнеса. Предприниматель должен быть уверенным в своей цели и настойчивым человеком.
Но и тут не все гладко – есть предприниматели, которые ведут бизнес неправильно и работают по 14-16 часов в сутки. Это не бизнес, а самоубийство.
Если не брать в расчет этот казус, то кто-то считает, что предпринимателями рождаются и либо у тебя есть склонности к предпринимательству, либо нет.
Кто-то считает, что предпринимателем можно стать и развить в себе необходимые способности.
Я отношусь ко второму типу людей. Считаю, что предпринимателями могут стать многие люди.
Для этого есть три пути:
1) Родится предпринимателями, т.е. с детства обладать многими необходимыми качествами. К сожалению, таких людей немного.
2) Стать предпринимателем из-за необходимости. Когда выбора особого по стечению жизненных обстоятельств и нет. Приходится набивать шишки, учиться на своих ошибках и дорогой ценой, волей-неволей воспитывать в себе качества предпринимателя.
3) Воспитывать необходимые качества предпринимателя с детства. Именно этот путь я и хочу выбрать для собственного сына. Не знаю, станет ли он в итоге предпринимателем или нет, но возможности у него для этого будут, также будут и необходимые качества, а там – пусть сам решает.