В 2003 году мы разрабатывали стратегию одной производственной компании. Работала большая команда - консультанты, акционеры, руководители и ключевые специалисты. Разработка заняла три месяца. Выверенная и оформленная стратегия поместилась на 100 слайдах в РР и заняла 47 страниц в ворде. Всё казалось стройным, согласованным и понятным. Случайно узнали о формате А3-Х (тогда только-только в России появилась информация о бережливом производстве) и решили попробовать выложить стратегию на листе формата А3.
В процессе работы над форматом А3 было внесено 3 существенных изменения, во время презентации и защиты добавлено еще 2. Мозг у всех кипел, когда пытались изложить все самое важное на одной странице )) Это отдельный навык и, как оказалось, не самый простой. С тех пор считаю Метод А3 просто чудодейственным способом. Фактически это дорожная карта на одном листе, чтобы за 10 минут максимум можно было бы увидеть весь проект целиком и все взаимосвязи. Наглядная и взаимосвязанная картина любого